招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》強化試題（14）

　　2017年招標(biāo)師備考已經(jīng)悄然開始，各位考友可以著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)，為此，小編整理了招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》強化試題，共20題，希望能對各位考友有所幫助。

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　　1.工程項目施工階段，項目執(zhí)行管理層次的主要工作不包括(　　)。

　　A.合同管理

　　B.項目監(jiān)督檢查

　　C.施工管理

　　D.資金使用管理

　　2.關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目的特點，下列表述中不正確的是(　　)。

　　A.工程咨詢項目具有時效性

　　B.工程咨詢質(zhì)量受人力資本影響較小

　　C.影響工程咨詢質(zhì)量的不確定因素較多

　　D.工程咨詢項目涉及的相關(guān)方多，利益糾結(jié)多

　　3.工程咨詢服務(wù)項目的管理過程不包括(　　)。

　　A.初步接洽

　　B.明確客戶需求

　　C.制訂管理方案

　　D.估算咨詢費用

　　4.選擇工程咨詢服務(wù)項目時，應(yīng)當(dāng)權(quán)衡客戶委托的各個方面，不包括(　　)。

　　A.客戶資質(zhì)

　　B.服務(wù)范圍及費用

　　C.合同的公平性

　　D.客戶類型

　　5.關(guān)于工程咨詢服務(wù)項目范圍管理一般重點關(guān)注的內(nèi)容，下列表述中，正確的是(　　)。

　　A.選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的根本

　　B.明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提

　　C.防止范圍蔓延，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)

　　D.識別客戶的主要需求，是控制范圍變更的有效手段

　　6.工程咨詢過程以(　　)為中心。

　　A.物流

　　B.信息收集

　　C.智力活動

　　D.經(jīng)驗交流

　　7.項目進度管理是為確保項目在約定時間內(nèi)完成所進行的一系列管理過程，由于工程咨詢服務(wù)項目的階段性和人員參加不同項目組的交叉流動性，工程咨詢方一般根據(jù)(　　)實施進度控制。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.排列圖法

　　C.責(zé)任分配矩陣

　　D.里程碑計劃

　　8.關(guān)于權(quán)益性融資的表述，不正確的是(　　)。

　　A.股東投入的資金

　　B.本金無需償還

　　C.籌資成本比較低

　　D.沒有固定的利息負(fù)擔(dān)

　　9.投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資活動提供的(　　)服務(wù)。

　　A.體力

　　B.科研

　　C.物流

　　D.智力

　　10.投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的(　　)。

　　A.執(zhí)行和控制階段

　　B.開始階段

　　C.計劃階段

　　D.結(jié)束階段