1、具有合適的精細度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進度的清單是( )的成果。

　　A.工程進度定義

　　B.項目資源計劃

　　C.工作排序

　　D.工程進度計劃

　　2、在項目風險管理中，可采用的應對辦法不包括( )。

　　A.消除風險

　　B.轉移風險

　　C.降低風險

　　D.消解風險

　　3、項目部參與協(xié)調但不處于主導，而由上級組織的職能部門進行主導的項目管理組織方式是( )組織。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　4、項目管理任務與組織的設定均須基于確定的( )之上。

　　A.項目管理規(guī)劃

　　B.項目管理目標

　　C.項目管理計劃

　　D.項目管理控制

　　5、完成的效果直接構成了項目交付成果與交付成果直接相關的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關注的管理任務是( )的管理任務。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　6、可以通過對幾個供應商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。

　　A.招標

　　B.公開市場

　　C.詢價

　　D.議價

　　7、當擬采購項目詳細資料難以得到時，估計招標采購項目總費用較有效的方法是( )。

　　A.自上而下估計法

　　B.自下而上估計法

　　C.類比估計法

　　D.抽樣調查統(tǒng)計法

　　8、招標采購項目的經(jīng)濟風險可采用的應對措施是( )。

　　A.風險控制

　　B.風險規(guī)避

　　C.風險轉移

　　D.風險利用

　　9、招標采購項目的供應方風險可采取的應對措施是( )。

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險自留

　　C.風險轉移

　　D.風險利用

　　10、招標人或招標代理人可以通過( )的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　A.Internet網(wǎng)絡

　　B.計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)

　　C.多媒體計算機技術

　　D.專用軟件