1.招標采購項目是為實現(xiàn)招標采購目標，通過實施滿足(　　)等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。

　　A.費用

　　B.質(zhì)量

　　C.資源

　　D.時間

　　E.數(shù)量

　　2.招標采購工作本身就具有(　　)等項目屬性。

　　A.不斷完善的漸進性

　　B.特定目標的唯一性

　　C.采購的周期性

　　D.臨時的一次性

　　E.風險與不確定性

　　3.招標采購項目質(zhì)量是指服務能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括(　　)。

　　A.服務質(zhì)量標準難以預先確定

　　B.服務的提供與使用具有同步性

　　C.服務質(zhì)量的經(jīng)濟性

　　D.招標內(nèi)容的多樣性

　　E.招標內(nèi)容的功能性

　　4.招標采購項目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.編制質(zhì)量計劃

　　B.編制標準

　　C.編制技術(shù)文件

　　D.編制驗收程序

　　E.收集并分析市場信息

　　5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括(　　)。

　　A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.分析項目特點提出對策建議

　　C.項目調(diào)查研究

　　D.研究確定項目目標系統(tǒng)

　　E.合理設定并策劃招標文件的合同條款

　　6.工程招標進度規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程建設程序

　　B.招標相關(guān)工作順序

　　C.工程項目的細分

　　D.工程建設項目或生產(chǎn)需求的銜接配套

　　E.工程總進度規(guī)劃

　　7.在編制招標采購管理方案時的注意點包括(　　)。

　　A.設定適當?shù)馁|(zhì)量標準

　　B.預見性

　　C.經(jīng)濟性

　　D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

　　E.風險責任分配

　　8.風險責任分配的一般原則包括(　　)。

　　A.針對性風險

　　B.可管理性風險

　　C.不可預見性風險

　　D.普遍性風險

　　E.經(jīng)濟性風險

　　9.招標采購制定進度計劃的依據(jù)包括(　　)。

　　A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求

　　B.項目采購的特點

　　C.招標采購各項工作的時間估計

　　D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟條件

　　E.限制和約束

　　10.招標進度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關(guān)系的計劃，具體編制步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)招標采購工作內(nèi)容的分解，確定各項工作的先后順序

　　B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系

　　C.記錄各工作的人員與所用機械

　　D.確定招標采購工作的時問進度

　　E.應用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃