1.項(xiàng)目作為“為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、任務(wù)所作出的一種臨時(shí)性的努力”，明顯地具有不可重復(fù)的(　　)。

　　A.完整性

　　B.專一性

　　C.系統(tǒng)性

　　D.周期性

　　2.由新成立的項(xiàng)目組織根據(jù)前一階段提出的項(xiàng)目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)，再由項(xiàng)目發(fā)起人和業(yè)主對(duì)比審核論證、完成認(rèn)定的項(xiàng)目生命周期階段為(　　)階段。

　　A.開始

　　B.控制

　　C.計(jì)劃

　　D.執(zhí)行

　　3.對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受的工作過程是(　　)。

　　A.項(xiàng)目范圍的定義

　　B.項(xiàng)目范圍的確認(rèn)

　　C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制

　　D.項(xiàng)目范圍變更控制

　　4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，表達(dá)項(xiàng)目各工作間邏輯關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)的主要成果。

　　A.工作排序

　　B.工程進(jìn)度計(jì)劃

　　C.工作時(shí)間估計(jì)

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　5.項(xiàng)目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的(　　)。

　　A.進(jìn)度計(jì)劃

　　B.質(zhì)量目標(biāo)

　　C.管理核心

　　D.總體目標(biāo)

　　6.成本控制系統(tǒng)以(　　)衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目范圍變更時(shí)，也要求對(duì)基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

　　A.范圍

　　B.績效

　　C.進(jìn)度

　　D.風(fēng)險(xiǎn)

　　7.衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)中，(　　)是一個(gè)帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個(gè)體感受的偏好。

　　A.一致性

　　B.可靠性

　　C.感知質(zhì)量

　　D.美觀性

　　8.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，職能部門向項(xiàng)目部提供指導(dǎo)性意見，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項(xiàng)目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.職能式

　　B.強(qiáng)矩陣

　　C.項(xiàng)目式

　　D.弱矩陣

　　9.下列關(guān)于項(xiàng)目式管理組織方式的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成

　　B.管理水平取決于個(gè)人水平

　　C.部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)

　　10.項(xiàng)目管理咨詢方的項(xiàng)目訴求和管理目標(biāo)不包括(　　)。

　　A.報(bào)酬合理

　　B.信息及時(shí)準(zhǔn)確

　　C.決策迅速

　　D.無遺留的質(zhì)量與法律問題