1.項目與子項目的決策人只制訂目標(biāo)，但實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的(　　)，根據(jù)項目具體情況自行確定。

　　A.項目發(fā)起人及項目經(jīng)理

　　B.項目經(jīng)理及管理團隊

　　C.項目投資人及項目經(jīng)理

　　D.項目承包商及供應(yīng)商

　　2.項目管理的中心任務(wù)是項目(　　)。

　　A.綜合管理

　　B.質(zhì)量管理

　　C.風(fēng)險管理

　　D.進度管理

　　3.在項目進度管理中，制訂進度計劃常用的方法不包括(　　)。

　　A.風(fēng)險評審技術(shù)

　　B.計劃評審技術(shù)

　　C.關(guān)鍵路線法

　　D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　4.在項目質(zhì)量管理中，了解顧客對產(chǎn)品(　　)的要求，設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

　　A.特點

　　B.持久性

　　C.性能

　　D.美觀性

　　5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.組合式

　　B.職能式

　　C.項目式

　　D.矩陣式

　　6.在項目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計劃的主要依據(jù)不包括(　　)。

　　A.項目范圍

　　B.項目費用計劃

　　C.項目質(zhì)量方案

　　D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　7.項目管理組織方式中，(　　)組織的項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　8.項目采購的原則中，(　　)是產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則。

　　A.擇優(yōu)原則

　　B.批量原則

　　C.競爭原則

　　D.時機原則

　　9.在招標(biāo)采購項目管理的責(zé)任分配矩陣中，當(dāng)采用字母來表示工作參與角色或責(zé)任時，字母P代表(　　)。

　　A.執(zhí)行工作

　　B.控制進度

　　C.單獨或決定性決策

　　D.需要培訓(xùn)工作

　　10.招標(biāo)采購工作橫道圖的時間維決定著(　　)。

　　A.項目計劃粗略的程度

　　B.項目進度完成的情況

　　C.項目范圍的確定

　　D.項目質(zhì)量的好壞

　　答案：BDDCB BCBBA