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注冊招標(biāo)師考試《項目管理》模擬習(xí)題及答案(3)_第2頁

中華考試網(wǎng)  [ 2016年11月5日 ]  【

  11 工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的目的是(  )。

  A.

  保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全,控制影響健康和安全的條件和因素

  B.

  使工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

  C.

  使社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

  D.

  提高工程項目的質(zhì)量

  參考答案:A

  參考解析:

  工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全,控制影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素。

  12 關(guān)于貨物生產(chǎn)的質(zhì)量控制與檢驗的表述中,不正確的是(  )。

  A.

  在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)狀態(tài)下,同一工序制造出來的同一種零件的特性值無差異

  B.

  產(chǎn)品質(zhì)量的波動現(xiàn)象,波動范圍越小,意味著產(chǎn)品質(zhì)量越高

  C.

  對于關(guān)鍵工序和特殊工序,企業(yè)一般按照設(shè)立質(zhì)量控制點的方法,進(jìn)行重點工序質(zhì)量控制

  D.

  對于關(guān)鍵和特殊工序之外的其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序,應(yīng)用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進(jìn)行貨物的專職質(zhì)量檢驗控制.

  參考答案:A

  參考解析:

  貨物生產(chǎn)的質(zhì)量控制與檢驗即使在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)狀態(tài)下,同一工序制造出來的同一種零件的特性值仍存在著差異,即產(chǎn)品質(zhì)量的波動現(xiàn)象,波動范圍越小,意味著產(chǎn)品質(zhì)量越高。對于關(guān)鍵工序和特殊工序,企業(yè)一般按照設(shè)立質(zhì)量控制點的方法,進(jìn)行重點工序質(zhì)量控制。對于其他工序也要按照首檢、巡檢、完工檢等程序,應(yīng)用器具檢驗和感官檢驗兩種方法進(jìn)行貨物的專職質(zhì)量檢驗控制。

  13 下列工程建設(shè)項目參與方中,(  )不是一般工程建設(shè)項目管理中絕對必需的一方。

  A.

  施工方

  B.

  設(shè)計方

  C.

  業(yè)主

  D.

  管理咨詢方

  參考答案:D

  參考解析:

  管理咨詢單位是以專業(yè)知識和技能為工程建設(shè)項目的其他參與方提供高智能的技術(shù)與管理服務(wù)的一方,不是一般工程建設(shè)項目管理中絕對必需的一方。

  14 具有進(jìn)口與銷售的定向性特點的貨物貿(mào)易方式是(  )。

  A.

  工貿(mào)方式

  B.

  技貿(mào)方式

  C.

  補償貿(mào)易方式

  D.

  展覽貿(mào)易方式

  參考答案:C

  參考解析:

  補償貿(mào)易方式的貨物貿(mào)易特點是:(1)進(jìn)口與銷售的定向性、局限性;(2)0EM方式較多。

  15 溝通管理以信息為載體,信息來源的(  )對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。

  A.

  實質(zhì)性、集成性、可行性

  B.

  公開性、隱匿性、針對性

  C.

  動態(tài)性、協(xié)調(diào)性、預(yù)見性

  D.

  有效性、可靠性、時效性

  參考答案:D

  參考解析:

  招標(biāo)采購項目溝通計劃的重點是:潛在委托項目的信息收集、招標(biāo)項目的發(fā)布和總結(jié)報告等三方面內(nèi)容。溝通管理以信息為載體,信息來源的有效性、可靠性、時效性對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。

  16 投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的(  )。

  A.

  開始階段

  B.

  計劃階段

  C.

  執(zhí)行階段

  D.

  控制階段

  參考答案:A

  參考解析:

  投資決策服務(wù)需要解決的問題主要集中在項目的開始階段,其工作內(nèi)容主要包括投資機(jī)會研究、項目建議書、項目可行性研究和項目評估及決策等。

  17 建造管理模式(CM)經(jīng)理在(  )階段參與項目的管理。

  A.

  工程準(zhǔn)備

  B.

  招標(biāo)準(zhǔn)備

  C.

  研究開發(fā)

  D.

  工程設(shè)計

  參考答案:D

  參考解析:

  建造管理模式(CM)經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理,按子項工程實施的次序安排設(shè)計分解與進(jìn)度計劃,對設(shè)計的可建造性、材料的可獲得性、新施工工藝與方法的采用等向設(shè)計方提出建議和要求。

  18 招標(biāo)采購項目的檢查方法不包括(  )。

  A.

  抽樣檢查

  B.

  專項檢查

  C.

  日常檢查

  D.

  聯(lián)合檢查

  參考答案:A

  參考解析:

  招標(biāo)采購項目的檢查方法包括:日常檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查。

  19 工程建設(shè)項目設(shè)計風(fēng)險不包括(  )。

  A.

  經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

  B.

  政策風(fēng)險

  C.

  行為風(fēng)險

  D.

  技術(shù)風(fēng)險

  參考答案:A

  參考解析:

  勘察風(fēng)險主要表現(xiàn)為技術(shù)風(fēng)險和行為風(fēng)險,設(shè)計風(fēng)險主要表現(xiàn)為政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和行為風(fēng)險等。

  20 投融資服務(wù)項目方案策劃階段的工作范圍不包括(  )。

  A.

  與投資人進(jìn)行接觸,進(jìn)行項目推介

  B.

  協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準(zhǔn)

  C.

  咨詢機(jī)構(gòu)就改制企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,編寫盡職調(diào)查報告

  D.

  制訂整體工作計劃,工作大綱和工作進(jìn)度安排

  參考答案:A

  參考解析:

  投融資服務(wù)項目方案策劃階段的工作范圍包括:(1)制訂整體工作計劃,工作大綱和工作進(jìn)度安排。(2)咨詢機(jī)構(gòu)就改制企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,編寫盡職調(diào)查報告。(3)確定、研究重點問題并提出解決方案,需要研究的問題包括:主要招商融資思路,投資人選擇方式、選擇標(biāo)準(zhǔn),融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、合同結(jié)構(gòu),融資計劃,融資的信用保證等主要項目條件,風(fēng)險分配方案,招商工作計劃。(4)進(jìn)行財務(wù)測算分析。包括確定項目主要假設(shè)條件,編制財務(wù)模型和編制主要的財務(wù)報表,敏感性分析等。(5)編制融資實施方案。協(xié)助業(yè)主向有關(guān)部門申報融資實施方案,根據(jù)反饋修改完善實施方案。(6)協(xié)助業(yè)主促使改制招商實施方案的批準(zhǔn)。

12
糾錯評論責(zé)編:sunshine
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