1.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)

　　A. 范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

　　B. 范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量

　　C. 成本、質(zhì)量、時(shí)間、采購

　　D. 費(fèi)用、質(zhì)量、時(shí)間、采購

　　2. 通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　3. 既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項(xiàng)目管理任務(wù)是(B)。

　　A.范圍管理 B.時(shí)間管理

　　C. 成本管理 D. 質(zhì)量管理

　　4. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

　　A.綜合管理 　　B.范圍管理 　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.采購管理

　　5. 適合于企事業(yè)單位 內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強(qiáng)矩陣式組織 D.項(xiàng)目式組織

　　6.下圖所示的項(xiàng)目管理組織方式的特點(diǎn)是(D)

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的權(quán)限，發(fā)出指令性計(jì)劃任務(wù)

　　B. 職能部門提供咨詢參考性建議

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)

　　D. 項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)

　　7. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯(cuò)誤的是( A)。

　　A項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定且專職 B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

　　C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

　　8. 項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對(duì)獨(dú)立性，該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

　　A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　B. 專業(yè)水平較高

　　C. 集思廣益

　　D. 相同的崗位 重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)。

　　9. 產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)

　　A. 擇優(yōu)原則;

　　B.批量原則;

　　C.競爭原則;

　　D.時(shí)機(jī)原則

　　10. 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的工具是(B )

　　A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖