1.項(xiàng)目管理中采用項(xiàng)目群管理方式的主要目的是為了( )。

　　A.更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　B.確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　C.有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　D.提高管理質(zhì)量，降低管理成本

　　答案：D

　　分析： 項(xiàng)目群管理利用將多個(gè)項(xiàng)目歸類成群(組)，使管理規(guī)模擴(kuò)大、可達(dá)至內(nèi)部專業(yè)分工細(xì)化、資源共享，以取得管理質(zhì)量提高、成本下降的效果。

　　2. 項(xiàng)目管理可以有效地應(yīng)用于招標(biāo)采購管理的主要依據(jù)是( )

　　A.采購管理屬于項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

　　B.招標(biāo)采購工作具有項(xiàng)目的基本屬性

　　C.招標(biāo)采購的主要目標(biāo)是價(jià)格目標(biāo)

　　D. 招標(biāo)采購的工作重點(diǎn)是控制成本

　　答案：B

　　3.與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同，招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須( )。

　　A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

　　B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項(xiàng)目要求

　　C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

　　D.適應(yīng)采購項(xiàng)目管理組織方式

　　答案：B

　　分析：招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)。招標(biāo)采購項(xiàng)目往往是生產(chǎn)經(jīng)營或整體項(xiàng)目管理的一部分，其進(jìn)度計(jì)劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項(xiàng)目進(jìn)度要求。另外，招標(biāo)采購項(xiàng)目的生命周期相對(duì)短暫，招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具有合理性和緊湊性。

　　4. 下列工作任務(wù)中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍管理的是( )。

　　A.確定招標(biāo)采購服務(wù)的總體目標(biāo)

　　B.制定招標(biāo)采購管理流程

　　C.確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　D.合理劃分標(biāo)段與合同包

　　答案：D

　　分析：這類問題往往容易導(dǎo)致考試的概念和應(yīng)用知識(shí)的混淆，因此應(yīng)該關(guān)注知識(shí)點(diǎn)的聯(lián)系和差異性。很典型，題干要求的是屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍管理的，只有D。

　　知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的任務(wù)和工具

　　招標(biāo)采購項(xiàng)目是項(xiàng)目中的一種重要類型，同樣具有項(xiàng)目管理的九大任務(wù)，見表5一l。

　　表5—1招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的九大任務(wù)

　　5. 下列關(guān)于項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的說法中，正確的是( )。

　　A.里程碑計(jì)劃是指項(xiàng)目主要成員有序開展具體項(xiàng)目工作的執(zhí)行性計(jì)劃

　　B.里程碑計(jì)劃主要用于確定項(xiàng)目中重要事件的工作內(nèi)容和責(zé)任人

　　C.里程碑計(jì)劃是反映招標(biāo)采購過程中所包含工作的詳細(xì)分解示意圖

　　D.里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而定制的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃

　　答案：D

　　6.服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項(xiàng)目的實(shí)際情況，能為業(yè)主帶來真正受益。下列指標(biāo)中，反映該要求的質(zhì)量指標(biāo)哈斯( )。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.適用性

　　D.一致性

　　答案：C.

　　分析：這類考試題的設(shè)計(jì)是圍繞考試可能容易混淆的內(nèi)容展開的，因此復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)該關(guān)注知識(shí)點(diǎn)的不同。A、B、D字面上都與題干不匹配。另外屬于都是有形產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。無形產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)只有C，服務(wù)項(xiàng)目屬于無形產(chǎn)品。所以，此題要注意區(qū)分有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)。

　　知識(shí)點(diǎn)：衡量服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，一般對(duì)應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項(xiàng)目，如工程咨詢服務(wù)、項(xiàng)目融資服務(wù)、科技研發(fā)服務(wù)、物流咨詢服務(wù)等，有以下四個(gè)指標(biāo)：

　�、偃�面性。是指在業(yè)主委托的服務(wù)范圍內(nèi)，提供服務(wù)的一方是否已考慮到全部的工作需求并提供了相應(yīng)服務(wù);

　�、诳茖W(xué)性。即咨詢服務(wù)的過程是否遵循了項(xiàng)目內(nèi)在的客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實(shí)精準(zhǔn);

　　③先進(jìn)性。是指咨詢成果是否代表了全行業(yè)的先進(jìn)水平，并具有必要的前瞻眭;

　�、苓m用性。即咨詢成果是否符合業(yè)主及項(xiàng)目的具體情況，并易于為業(yè)主所接受并運(yùn)用。項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的好壞往往最終綜合表現(xiàn)為業(yè)主的接受和滿意程度。

　　7.下列項(xiàng)目管理組織方式中，具有關(guān)系單一、決策迅速特點(diǎn)的是( )。

　　A.項(xiàng)目式組織

　　B.職能式組織

　　C.矩陣式組織

　　D.組合式組織

　　答案：A

　　分析：項(xiàng)目式組織是指企事業(yè)單位 按項(xiàng)目來劃分所需全部資源，成立項(xiàng)目式的管理組織，項(xiàng)目式組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上接受企事業(yè)單位主管負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目群經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資源的運(yùn)用，直至完成項(xiàng)目。項(xiàng)目式組織的管理團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目全過程或主要工作階段一般均是全職為一個(gè)項(xiàng)目工作的人員。該組織方式的特點(diǎn)如下：

　　1)特征：每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員均只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接即不通過職能部門的，所以他們之間是一種直線的命令式關(guān)系。

　�、偕弦患�(jí)組織系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰;

　�、诟鱾�(gè)項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí);

　�、垌�(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級(jí)，命令源單一。

　　2)優(yōu)點(diǎn)：

　　①便于分工管理、易于進(jìn)行考核;

　�、诠芾韺哟紊�，使管理工作安排順暢，工作效率高;

　�、酃芾頉Q策關(guān)系單一，項(xiàng)目經(jīng)理能夠并迅速作出決定。

　　8.某企業(yè)為實(shí)施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職能部門積極配合。這種項(xiàng)目組織方式是( )組織。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.強(qiáng)矩陣式

　　答案：D

　　分析：強(qiáng)矩陣式組織是一種項(xiàng)目部門雖需接受上一級(jí)組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式。在強(qiáng)矩陣組織方式下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上級(jí)職能部門發(fā)出的是指令性的計(jì)劃任務(wù)，職能部門向項(xiàng)目部提供的是專業(yè)性的咨詢意見，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定是否及如何采納這些意見，但也要承擔(dān)最終的主要管理責(zé)任。