1.項目管理可以有效地應(yīng)用于招標采購管理的主要依據(jù)是(　　)。

　　A.采購管理屬于項目管理的主要內(nèi)容

　　B.招標采購工作具有項目的基本屬性

　　C.招標采購的主要目標是價格目標

　　D.招標采購的工作重點是控制成本

　　【答案】A本題考核的是采購管理是項目管理的重要組成部分。在項目管理的知識體系中，采購管理是項目管理中九大任務(wù)之一，采購管理是項目管理實施的重要環(huán)節(jié)。

　　2.與工程建設(shè)項目進度計劃不同，招標采購項目進度計劃必須(　　)。

　　A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

　　B.服從生產(chǎn)經(jīng)營或整體項目要求

　　C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

　　D.適應(yīng)采購項目管理組織方式

　　【答案】B本題考核的是招標采購項目進度管理的特點。招標采購項目進度計劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營需要或整體項目進度要求。

　　3.下列工作任務(wù)中，屬于招標采購項目范圍管理的是(　　)。

　　A.確定招標采購服務(wù)的總體目標

　　B.制定招標采購管理流程

　　C.確定服務(wù)質(zhì)量標準

　　D.合理劃分標段與合同包

　　【答案】D本題考核的是招標采購項目管理 任務(wù)中范圍管理的主要內(nèi)容。主要工作內(nèi)容是界定招標范圍和招標服務(wù)工作范圍，合理劃分標段與合同包。

　　4.下列關(guān)于項目里程碑計劃的說法中，正確的是(　　)。

　　A.里程碑計劃是指導(dǎo)項目主要成員有序開展具體項目工作的執(zhí)行性計劃

　　B.里程碑計劃主要用于確定項目中重要事件的工作內(nèi)容和責任人

　　C.里程碑計劃是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖

　　D.里程碑計劃是為保證項目總體進度目標得以實現(xiàn)而制定的項目工作目標計劃

　　【答案】D本題考核的是里程碑計劃的主要作用。里程碑計劃顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應(yīng)達到的狀態(tài)。里程碑計劃是項目進度計劃的表達形式之一。招標采購工作里程碑計劃是一個目標計劃，是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的工作目標計劃。

　　5.在招標采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，先估計項目各個獨立工作的費用，然后再逐層進行，從而估計出整個項目的總費用。這種費用估計的方法是(　　)。

　　A.類比估計法

　　B.自上而下估計法

　　C.自下而上估計法

　　D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

　　【答案】C本題考核的是自下而上的估計法。自下而上的估計法通常首先估計項目各個獨立工作的費用，然后再從下往上估計出整個項目費用。

　　6.招標采購風(fēng)險可按來源劃分。下列風(fēng)險中，來自招標人的風(fēng)險是(　　)。

　　A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險

　　B.合同風(fēng)險

　　C.采購價格變動風(fēng)險

　　D.信譽風(fēng)險

　　【答案】B本題考核的是來自于招標人的風(fēng)險。項目實施招標采購是一個復(fù)雜而有序的系統(tǒng)工程，由于我國市場經(jīng)濟體制不健全，招標人承擔招標采購風(fēng)險主要包括招標過程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。

　　7.對于采購規(guī)模大、專業(yè)廣的招標采購項目，應(yīng)根據(jù)實際情況合理劃分標段的依據(jù)是(　　)。

　　A.招標采購的組織方式

　　B.招標采購涉及的合同類型

　　C.招標采購工作所需預(yù)算

　　D.招標采購工作面臨的風(fēng)險

　　【答案】B本題考核的是編制招標采購計劃(合同包與標段的劃分)的主要依據(jù)。工程項目采購的規(guī)模大、專業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜，采購服務(wù)類別多，則應(yīng)根據(jù)采購項目的實際情況，按照時間及空間關(guān)系、采購的合同類型、供應(yīng)商的專業(yè)能力及資質(zhì)限制、市場供應(yīng)條件等，合理地劃分合同包，劃分標段或構(gòu)成合同組團，編制招標采購計劃。

　　8.某政府投資項目采用資格預(yù)審的公開招標方式，其資格預(yù)審與發(fā)售招標文件之間的邏輯關(guān)系是(　　)關(guān)系。

　　A.平行

　　B.順序

　　C.搭接

　　D.交叉

　　【答案】B本題考核的是招標工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標工作排序確定的基礎(chǔ)，具體程序包括：招標文件的編制、工程標底或最高限價的編制、刊登招標公告或發(fā)出投標邀請書、資格審查工作、發(fā)售招標文件、組織勘察現(xiàn)場、組織投標預(yù)備會、開標、評標、定標、簽訂合同。

　　9.下列風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式的有(　　)。

　　A.資格預(yù)審

　　B.評標策略

　　C.投標擔保

　　D.履約擔保

　　E.保證保險

　　【答案】CDE本題考核的是風(fēng)險轉(zhuǎn)移常用的方法。主要包括：履約擔保、投標擔保、保證保險。

　　10.為保證招標采購計劃的順利實施，應(yīng)事前設(shè)置控制點并在實施中及時檢查。這些控制點包括(　　)。

　　A.委托招標代理費的支付方式

　　B.招標文件的澄清與修改

　　C.招標控制價的編制

　　D.采購團隊的人員及專業(yè)情況

　　E.保證金的收取及退還

　　【答案】BCE本題考核的是項目招標采購項目控制點的設(shè)置。