1.為了有效地進(jìn)行投資控制，需要在工程建設(shè)的不同階段進(jìn)行多次估價(jià)，這反映項(xiàng)目的(　　)特點(diǎn)。

　　A. 特定目標(biāo)的唯一性

　　B. 臨時(shí)的一次性

　　C. 不斷完善的漸進(jìn)性

　　D. 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

　　【答案】D

　　2.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律是(　　)。

　　A. 項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較小，此后逐漸增大，結(jié)束階段又迅速減小

　　B. 項(xiàng)目開始階段風(fēng)險(xiǎn)較大，此后逐漸降低，結(jié)束階段又迅速增大

　　C. 隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸增大

　　D. 隨著項(xiàng)目推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)逐漸減小

　　【答案】D

　　3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項(xiàng)目的廠房初步設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的(　　)階段完成。

　　A. 啟動(dòng)

　　B. 計(jì)劃

　　C. 執(zhí)行與控制

　　D. 收尾

　　【答案】B

　　4.項(xiàng)目的利益相關(guān)者中，有權(quán)決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)并持續(xù)進(jìn)行的是(　　)。

　　A. 項(xiàng)目發(fā)起人

　　B. 項(xiàng)目成果用戶

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理

　　D. 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

　　【答案】A

　　5.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，當(dāng)外界因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并可能導(dǎo)致綜合計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是(　　)。

　　A. 增加項(xiàng)目資源投入

　　B. 修正項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

　　C. 評(píng)估項(xiàng)目變更需求

　　D. 調(diào)整項(xiàng)目工作范圍

　　【答案】C

　　6.項(xiàng)目時(shí)間管理中，各工作過程會(huì)形成不同的成果，其中，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)過程的成果。

　　A. 工作定義

　　B. 工作排序

　　C. 工作時(shí)間估計(jì)

　　D. 工作分解

　　【答案】B

　　7.項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是(　　)。

　　A. 匡算比估算精確

　　B. 估算比預(yù)算精確

　　C. 預(yù)算比概算精確

　　D. 估算比概算精確

　　【答案】C

　　8.某企業(yè)為實(shí)施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職能部門積極配合。這種項(xiàng)目組織方式是( )組織。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.強(qiáng)矩陣式

　　【答案】D

　　9.與弱矩陣式組織方式相比，強(qiáng)矩陣式組織的主要特點(diǎn)是( )。

　　A.企業(yè)管理水平高

　　B.專業(yè)職能性支持體系完善

　　C.項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是全職成員

　　【答案】C

　　10.某企業(yè)需要對(duì)某生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短，其采用的項(xiàng)目管理組織是( )組織。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　【答案】B