1. 在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有( C )特點。

　　A.特定目標的指向性

　　B.運行過程的連續(xù)性

　　C.不斷完善的周期性

　　D.資源需求的多樣性

　　2. 為了有效地進行投資控制，需要在工程建設(shè)的不同階段進行多次估價，這反映了項目的( C )特點。

　　A.特定目標的唯一性

　　B.臨時的一次性

　　C.不斷完善的漸進性

　　D.風(fēng)險與不確定性

　　3. 在項目生命周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是( A )。

　　A 項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小

　　B 項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大

　　C 項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大

　　D 項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小

　　4. 按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是( C )。

　　A.制定項目總體目標

　　B.成立項目基本組織

　　C.進行項目細節(jié)設(shè)計

　　D.總結(jié)項目執(zhí)行情況

　　5. 按照項目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項目的廠房初步設(shè)計在項目的( C )階段完成。

　　A.啟動

　　B.計劃

　　C.執(zhí)行與控制

　　D.收尾

　　6. 由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責(zé)的工作是( D )。

　　A.提出項目概念

　　B.提供項目資源

　　C.批準項目申請

　　D.制訂項目計劃

　　7. 某國有企業(yè)采用施工總承包模式實施改擴建工程，該項目總體管理目標應(yīng)由( D )制訂。

　　A.施工總承包商

　　B.監(jiān)理單位

　　C.政府投資主管部門

　　D.項目業(yè)主

　　8. 按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是( B )。

　　A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施

　　B.明確質(zhì)量目標，提出質(zhì)量管理程序

　　C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

　　D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織實施質(zhì)量計劃

　　9. 項目管理流程的形式有( BC )。

　　A.PDCA循環(huán)式

　　B.瀑布式

　　C.網(wǎng)絡(luò)式

　　D.矩陣式

　　E.職能式

　　10. 在項目執(zhí)行過程中，當外界因素對項目實施產(chǎn)生嚴重影響，并可能導(dǎo)致綜合計劃無法實現(xiàn)時，首先應(yīng)采取的措施是( C )。

　　A.增加項目資源投入

　　B.修正項目進度目標

　　C.評估項目變更需求

　　D.調(diào)整項目工作范圍