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招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》模擬試題8

中華考試網(wǎng)  [ 2016年9月3日 ]  【

  1、我國(guó)目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序,形成了分級(jí)、( )、分類和分項(xiàng)目管理的格局。

  A. 分部門 B.分段 C.分行業(yè) D.分地域

  2、工程建設(shè)投資項(xiàng)目( ) 是指在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

  A.機(jī)會(huì)研究 B.初步可研 C. 可行性研究 D.項(xiàng)目建議書(shū)

  3、工程建設(shè)投資項(xiàng)目可行性研究是指在工程建設(shè)項(xiàng)目( ),對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

  A. 投資決策階段 B.機(jī)會(huì)研究階段 C. 方案設(shè)計(jì)階段 D.項(xiàng)目建議書(shū)階段

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  4、投資體制改革是與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)投資,( ),誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。

  A. 誰(shuí)決策 B.誰(shuí)報(bào)批 C. 誰(shuí)審核 D.誰(shuí)備案

  5、政府投資項(xiàng)目必須按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行決策。投資項(xiàng)目必須先( ),國(guó)家再審批項(xiàng)目建議書(shū),審查項(xiàng)目建設(shè)的必要性,決定項(xiàng)目是否立項(xiàng);經(jīng)過(guò)可行性研究的審查,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面分析項(xiàng)目的可行性,決定項(xiàng)目的建設(shè)方案,最終才能開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)。

  A.進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià) B.投資機(jī)會(huì)研究 C.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)政策審批 D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃

  6、項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后( )內(nèi),做出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是否核準(zhǔn)的決定并向社會(huì)公布,或向上級(jí)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出審核意見(jiàn)。由于特殊原因確實(shí)難以在( )內(nèi)做出核準(zhǔn)決定的,經(jīng)本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可以延長(zhǎng)( ),并應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目申報(bào)單位,說(shuō)明延期理由。

  A. 15個(gè)工作日,15個(gè)工作日,10個(gè)工作日

  B. 20個(gè)工作日,20個(gè)工作日,10個(gè)工作日

  C. 30個(gè)日歷日,30個(gè)日歷日,15個(gè)日歷日

  D. 30個(gè)工作日,30個(gè)工作日,15個(gè)工作日

  7、企業(yè)投資項(xiàng)目的備案,按照( )原則,實(shí)行( )備案制。

  A.屬地,分類

  B.行業(yè),分級(jí)

  C.分級(jí),項(xiàng)目

  D.屬地,分級(jí)

  8、工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期四階段表達(dá)方式包括:

  A.項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程采購(gòu)與施工、項(xiàng)目移交使用

  B.項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目采購(gòu)與施工

  C.項(xiàng)目決策階段、工程前期管理、建設(shè)期管理、后期管理

  D.項(xiàng)目決策階段、工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃階段、工程采購(gòu)與施工階段、處于保修期的項(xiàng)目使用階段

  9、( )將全部工程按專業(yè)分割為若干子項(xiàng)工程,并對(duì)有關(guān)子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包。該模式下的多為( )的合同方式。

  A.傳統(tǒng)管理模式,總價(jià)包干

  B.建造管理模式,平行發(fā)包

  C.管理承包模式,平行發(fā)包

  D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式,總價(jià)包干

  10、( )在國(guó)內(nèi)較典型的運(yùn)用就是目前廣泛施行的政府工程代建制。

  A.傳統(tǒng)管理模式

  B.建造管理模式

  C.管理承包模式

  D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

  B C A A D B D D B C

糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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