51 完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是(　　)的管理任務(wù)。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　從管理任務(wù)的具體作用方式看，項(xiàng)目管理任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面：

　　(1)第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理、時(shí)間進(jìn)度管理、費(fèi)用管理，是外在的項(xiàng)目管理任務(wù)，其完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，作為項(xiàng)目交付成果的受益人，客戶直接關(guān)注的重點(diǎn)是第一層面管理任務(wù)的完成情況。(2)第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理和采購(gòu)管理，是內(nèi)在的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們的管理狀態(tài)不會(huì)直接表現(xiàn)為項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)，但會(huì)影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行，從而間接影響項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�？蛻魧�(duì)此一般不直接予以關(guān)注，但項(xiàng)目的管理者則必須對(duì)此予以足夠的關(guān)注，控制這些管理任務(wù)的正常執(zhí)行，作為順利完成第一層面管理任務(wù)的保障。(3)第三層面的管理任務(wù)是指整合管理，整合管理集成了上述兩個(gè)層次各項(xiàng)管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果。

　　52 下列管理模式中，具有可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期優(yōu)點(diǎn)的是(　　)。

　　A.傳統(tǒng)管理模式

　　B.建造管理模式

　　C.管理承包模式

　　D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建造管理模式(CM)模式的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期，一方面整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響，從而節(jié)約建設(shè)投資，較早取得收益，減少投資的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。

　　53 項(xiàng)目采購(gòu)管理工作過程中，以買方和賣方簽訂合同作為可交付成果的過程是(　　)。

　　A.規(guī)劃采購(gòu)

　　B.實(shí)施采購(gòu)

　　C.管理采購(gòu)

　　D.結(jié)束采購(gòu)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　項(xiàng)目采購(gòu)管理工作過程是：(1)規(guī)劃采購(gòu);(2)實(shí)施采購(gòu);(3)管理采購(gòu);(4)結(jié)束采購(gòu)。實(shí)施采購(gòu)過程以買方和賣方簽訂合同作為可交付成果。

　　54 按照投資對(duì)象的性質(zhì)不同，投資可以分為(　　)。

　　A.政府投資和個(gè)人投資

　　B.企業(yè)投資和個(gè)人投資

　　C.實(shí)物投資和金融投資

　　D.實(shí)物投資和虛擬投資

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　按照投資對(duì)象的性質(zhì)不同，投資可以分為實(shí)物投資和金融投資。前者又稱為直接投資，是指通過購(gòu)買生產(chǎn)性的設(shè)備、興建工廠等的投資;后者又稱為間接投資，是指購(gòu)買金融性資產(chǎn)以期在未來獲得受益的行為，如購(gòu)買政府公費(fèi)、企業(yè)債券、股票等。

　　55 工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理中，暫定級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資(　　)萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　A.3000

　　B.4000

　　C.5000

　　D.6000

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　甲級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。暫定級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　56 工作的總時(shí)差是指在不影響(　　)的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　A.本工作最早完成時(shí)間

　　B.緊后工作最早完成時(shí)間

　　C.計(jì)劃完工工期

　　D.緊后工作最早開始時(shí)間

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　總時(shí)差(TF)是指在不影響計(jì)劃完工工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　57 工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不包括(　　)。

　　A.環(huán)境影響報(bào)告書

　　B.環(huán)境影響登記表

　　C.環(huán)境影響報(bào)告表

　　D.環(huán)境影響管理報(bào)表

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分為環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表三類。

　　58 工程施工過程中因地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　　)。

　　A.自然風(fēng)險(xiǎn)

　　B.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　自然風(fēng)險(xiǎn)是指由自然因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的洪水、暴雨、地震、颶風(fēng)等，造成財(cái)產(chǎn)毀損或人員傷亡。

　　59 項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容中，(　　)是真實(shí)地記錄各種地上、地下建筑物和構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建和擴(kuò)建的依據(jù)。

　　A.竣工決算報(bào)告情況說明書

　　B.建設(shè)工程竣工圖

　　C.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

　　D.工程造價(jià)比較分析文件

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　建設(shè)工程竣工圖是真實(shí)地記錄各種地上、地下建筑物、構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建和擴(kuò)建的依據(jù)，是國(guó)家的重要技術(shù)檔案。

　　60 設(shè)計(jì)單位及施工單位的項(xiàng)目訴求是(　　)。

　　A.良好社會(huì)效益與使用功能

　　B.業(yè)主信任

　　C.信息及時(shí)準(zhǔn)確

　　D.最小限度的變更指令

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　設(shè)計(jì)單位及施工單位項(xiàng)目訴求是明確及時(shí)的指令，準(zhǔn)確詳盡的設(shè)計(jì)任務(wù)書，清晰正確的施工圖，標(biāo)準(zhǔn)的貨物規(guī)格，充分的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與施工周期，最小限度的變更指令，及時(shí)的付款，豐厚的利潤(rùn)。