1編制軟件的過程是一個( )，而編成的軟件是這個項目的( C )。

　　A項目 活動

　　B產(chǎn)品 活動

　　C項目 產(chǎn)品

　　D成果 活動

　　2針對技術(shù)較為復(fù)雜的工程建設(shè)項目，在實施過程中其設(shè)計工作往往會經(jīng)歷方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等多個階段，這體現(xiàn)了項目的( B )。

　　A.不確定性和風(fēng)險性

　　B.不斷完善的周期性

　　C.特定目標(biāo)的唯一性

　　D.資源需求的多樣性

　　3“PDCA”過程管理方法的含義是(A)。

　　(A)計劃，實施，檢查，處理與改進(jìn) (B)計劃，檢查，處理，改進(jìn)

　　(C)計劃，處理，檢查，改進(jìn) (D)計劃，實施，處理，實施與改進(jìn)

　　4在項目進(jìn)度管理中，不屬于進(jìn)度計劃常用的表示方法的是(D)

　　A.橫道圖 B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 C.里程碑圖 D帕累托圖

　　5下列選項中，不是衡量有形產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標(biāo)是( D )

　　A一致性 B持久性 C可靠性 D科學(xué)性

　　6完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是(A)的管理任務(wù)。

　　A.第一層面 B.第二層面 C.第三層面 D.第四層面

　　7參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( B )。

　　A.組合式組織 B.職能式組織 C.項目式組織 D.矩陣式組織

　　8項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)的項目管理組織方式是(D)組織。

　　A.職能式 B.項目式 C.弱矩陣式 D.強矩陣式

　　9項目采購可以不包括( D )。

　　(A)貨物采購 (B)工程采購

　　(C)服務(wù)采購 (D)房屋采購

　　10下面那些不是項目采購的原則( C)。

　　(A)擇優(yōu)原則 (B)批量原則

　　(C)價格原則 (D)專業(yè)原則。