單項(xiàng)選擇題

　　1.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的(　A　)承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。

　　A.業(yè)主

　　B.投資人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.承包商

　　2.項(xiàng)目管理的管理組織具有(　A　)的特點(diǎn)。

　　A.臨時(shí)、變化

　　B.獨(dú)特、創(chuàng)新

　　C.穩(wěn)定、持久

　　D.常規(guī)、重復(fù)

　　3.項(xiàng)目范圍變更是指對(duì)已經(jīng)明確(　C　)的改變，可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。

　　A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目范圍定義

　　D.項(xiàng)目投資確認(rèn)

　　4.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時(shí)間內(nèi)所發(fā)生成本的是(　C　)。

　　A.性能

　　B.可維護(hù)性

　　C.可靠性

　　D.適用性

　　5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(　D　)分析，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　　A.定量

　　B.定性

　　C.概率

　　D.帕累托

　　6.項(xiàng)目管理任務(wù)中，(　A　)的管理任務(wù)是外在的項(xiàng)目管理任務(wù)，其完成效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　7.某項(xiàng)目規(guī)模巨大，且需在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門，此時(shí)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理組織方式是(　C　)組織。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.強(qiáng)矩陣式

　　C.職能式

　　D.弱矩陣式

　　8.項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)不包括(　C　)。

　　A.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為

　　C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難

　　D.對(duì)項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，難以提高專業(yè)水平

　　9.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式(EPC)的合同通常應(yīng)為(　B　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.總價(jià)包干合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.計(jì)量估價(jià)合同

　　10.按照項(xiàng)目全過(guò)程管理的六階段及五階段劃分，自提出項(xiàng)目概念到項(xiàng)目建議書獲得批復(fù)的過(guò)程屬于(D　　)階段。

　　A.施工

　　B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

　　C.動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　D.立項(xiàng)決策

　　11.《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序不包括(　C　)。

　　A.編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　B.對(duì)核準(zhǔn)決定異議的處理

　　C.行業(yè)主管部門備案

　　D.委托評(píng)估

　　12.工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括(　D　)。

　　A.凈現(xiàn)值

　　B.回收期的計(jì)算

　　C.內(nèi)部收益率

　　D.資產(chǎn)負(fù)債率

　　13.工程項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和必要條件是(　A　)。

　　A.信息

　　B.決策方法

　　C.技術(shù)方案

　　D.設(shè)計(jì)方案

　　14.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的不確定性分析包括(　B　)。

　　A.整體性分析和應(yīng)變性分析

　　B.盈虧平衡分析和敏感性分析

　　C.可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)定性分析

　　D.風(fēng)險(xiǎn)定性分析和盈虧平衡分析

　　15.工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)在對(duì)環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析時(shí)，常用的方法是(　C　)。

　　A.問(wèn)卷調(diào)查法

　　B.因果分析法

　　C.直接市場(chǎng)法

　　D.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效果分析法

　　16.工程建設(shè)項(xiàng)目保修階段的管理工作內(nèi)容不包括(　D　)。

　　A.定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況

　　B.審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過(guò)程并進(jìn)行驗(yàn)收

　　C.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬

　　D.審核及處理本階段設(shè)計(jì)變更與綜合索賠事宜

　　17.工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的基本大綱是(　B　)。

　　A.監(jiān)理合同

　　B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.監(jiān)理流程

　　D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　18.根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》的規(guī)定，關(guān)于核準(zhǔn)程序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　A　)。

　　A.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告一式兩份

　　B.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理核準(zhǔn)申請(qǐng)后，如有必要，可委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估

　　C.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后20個(gè)工作日內(nèi)，作出對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告是否核準(zhǔn)的決定并向社會(huì)公布

　　D.項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的，可依法提出行政復(fù)議

　　19.招標(biāo)人要求對(duì)分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價(jià)的(　　B)計(jì)算。

　　A.1%～3%

　　B.3%～5%

　　C.5%～7%

　　D.7%～9%

　　20.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方在承擔(dān)工程設(shè)計(jì)承包合同范圍內(nèi)的工作時(shí)，其身份是(　C　)。

　　A.管理咨詢方

　　B.施工方

　　C.承包商

　　D.咨詢服務(wù)方