當(dāng)前位置：考試網(wǎng) >> 造價工程師 >> 造價管理 >> 造價管理 >> 2020年造價工程師《造價管理》章節(jié)考點：第六章第四節(jié)

2020年造價工程師《造價管理》章節(jié)考點：第六章第四節(jié)

來源：考試網(wǎng) [2019年12月10日] 【大中小】

第四節(jié) 施工階段造價管理

　　知識點 1：資金使用計劃的編制

　　一、按工程造價構(gòu)成編制資金使用計劃

　　比較適合于有大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)的工程項目。

　　工程造價主要分為建筑安裝工程費、設(shè)備工器具費和工程建設(shè)其他費三部分，按工程造價構(gòu)成編制的資金使用計劃也分為建筑安裝工程費使用計劃、設(shè)備工器具費使用計劃和工程建設(shè)其他費使用計劃。

經(jīng)典例題

　　【例題·多選題】資金使用計劃的編制與控制對工程造價水平有著重要影響。按工程造價構(gòu)成編制的資金使用計劃分為( )。

　　A.工程直接費使用計劃

　　B.建筑安裝工程費使用計劃

　　C.設(shè)備工器具費使用計劃

　　D.工程建設(shè)其他費使用計劃

　　E.工程間接費使用計劃

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是資金使用計劃的編制。工程造價主要分為建筑安裝工程費、設(shè)備工器具費和工程建設(shè)其他費三部分，按工程造價構(gòu)成編制的資金使用計劃也分為建筑安裝工程費使用計劃、設(shè)備工器具費使用計劃和工程建設(shè)其他費使用計劃。參見教材 P340。

　　二、按工程項目組成編制資金使用計劃

　　三、按工程進(jìn)度編制資金使用計劃

　　知識點 2：施工成本管理

　　一、施工成本管理的流程

　　二、施工成本管理方法

　　(一)成本預(yù)測

　　成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類.

　　(二)成本計劃

　　(三)成本控制

　　是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。

　　(四)成本核算

　　(五)成本分析

　　(六)成本考核

　　知識點 3：工程變更與索賠管理

經(jīng)典例題

　　【2018 考題·多選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程變更的情形有( )。

　　A.改變合同中某項工作的質(zhì)量

　　B.改變合同工程原定的位置

　　C.改變合同中已批準(zhǔn)的施工順序

　　D.為完成工程需要追加的額外工作

　　E.取消某項工作改由建設(shè)單位自行完成

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是工程變更與索賠管理。根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，工程變更包括以下五個方面：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。參見教材 P353。

　　造價工程師考試資料來源考試網(wǎng)校教材精講班課程，完整講義下載進(jìn)入個人中心>>