2019年造價工程師《造價管理》章節(jié)講義：第四章第三節(jié)_第2頁

　　【考點】價值工程方法

　　(一)對象的選擇

　　對企業(yè)來講，凡是為獲取功能而發(fā)生費用的事物，都可以作為價值工程的研究對象，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分等。

　　1.對象選擇的一般原則

　　(1)從設(shè)計方面看，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、性能和技術(shù)指標差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進行價值工程活動，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價值。

　　(2)從施工方面看，對量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的產(chǎn)品或零部件，特別是對量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品，只要成本下降，所取得的經(jīng)濟效果就大。

　　(4)從成本方面看，選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等。

　　2.對象選擇的方法

　　記住五種方法：因素分析法(經(jīng)驗分析法)、ABC分析法(重點選擇法或不均勻分布定律法)、強制確定法、價值指數(shù)法、百分比分析法

　　(1)因素分析法。定性分析方法，指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象的一種方法。

　　使用條件：被研究對象彼此相差比較大、時間緊迫。

　　缺點：缺乏定量依據(jù)、準確性較差，對象選擇的正確與否，主要決定于價值工程活動人員的經(jīng)驗及工作態(tài)度，有時難以保證分析質(zhì)量。

　　(2)ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。原理：關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)帕累托圖

　　選擇：占總成本70%—80%的A類零部件是價值工程的主要研究對象。

　　優(yōu)點：ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象，有利于集中精力重點突破，取得較大效果，同時簡便易行

　　(3)強制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。

　　優(yōu)點：強制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮，比較適用、簡便，不僅能明確揭示出價值工程的研究對象，而且具有數(shù)量概念。

　　不足：但這種方法是人為打分，不能準確反映功能差距的大小，只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對象，而且一次分析的部件數(shù)目也不能太多，以不超過10個為宜。

　　(4)百分比分析法。這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟指標的影響程度的大小(百分比)，來選擇價值工程對象的方法。

　　(5)價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象(零部件)，并將其作為價值工程研究對象的一種方法。

　　【例題】

　　1.【真題】采用ABC分析法確定價值工程對象，是指將()的零部件或工序作為研究對象�！�2015】

　　A.功能評分值高

　　B.成本比重大

　　C.價值系數(shù)低

　　D.生產(chǎn)工藝復雜

　　【答案】B

　　【解析】 ABC分析法。又稱重點選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費用累積分配圖。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。

　　2019年造價工程師輔導培訓：備考指導班+考點精講班+多媒體題庫+考點強化班，主講團隊直擊考點，助力備考。

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道