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2019年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)講義:第一章第二節(jié)

考試網(wǎng)  [2018年11月9日]  【

第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

  【本節(jié)考點(diǎn)總結(jié)】

  1.建設(shè)工程的全面造價(jià)管理

  2.工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

  3.工程造價(jià)管理的基本原則

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  【考點(diǎn)】建設(shè)工程的全面造價(jià)管理

全壽命周期管理

包括建造成本和使用成本之和,包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和拆除期各個(gè)階段的成本。

全過(guò)程造價(jià)管理

包括工程策劃決策、建設(shè)實(shí)施的全過(guò)程管理。

全要素造價(jià)管理

(重點(diǎn))

從管理對(duì)象的角度,控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

全方位造價(jià)管理

管理主體的角度,參與各方的共同管理,包括政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等。

  【經(jīng)典例題】

  1.【真題】下列工作中,屬于工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()!2016】

  A.承發(fā)包模式選擇

  B.融資方案設(shè)計(jì)

  C.組織實(shí)施模式選擇

  D.索賠方案設(shè)計(jì)

  【答案】A

  【解析】全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括:前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招標(biāo)投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承包發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算等。需要說(shuō)明的是,此處與教材第6頁(yè)全過(guò)程造價(jià)管理分為工程項(xiàng)目策劃階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)承包階段和工程施工階段不同。

  2.【真題】建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指要實(shí)現(xiàn)()的集成管理。【2013】

  A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)

  B.直接成本、間接成本、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)

  C.工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境

  D.建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用

  【答案】C

  【解析】控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。

  【考點(diǎn)】工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

項(xiàng)目策劃階段

策劃決策控制造價(jià):按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算(批準(zhǔn));工程項(xiàng)目決策依據(jù):基于不同投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

工程設(shè)計(jì)階段

編制和審核工程概算、施工圖預(yù)算。工程概算(政府投資工程)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額

工程發(fā)承包階段

編制和審核工程量、編制招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,最后確定承包合同價(jià)。

工程施工階段

工程量計(jì)量及工程款支付管理、處理工程變更和索賠,竣工結(jié)算,工程保修費(fèi)用等。

  【經(jīng)典例題】

  1.【真題】下列工作中,屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是()!2015】

  A.投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  B.編制工程量清單

  C.審核工程概算

  D.確定投標(biāo)報(bào)價(jià)

  【答案】A

  【解析】全過(guò)程造價(jià)管理包括四個(gè)階段。

  (1)工程項(xiàng)目策劃階段:按照有關(guān)規(guī)定編制和審核投資估算,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),即可作為擬建工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià);基于不同的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),作為工程項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。

  (2)工程設(shè)計(jì)階段:在限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上編制和審核工程概算、施工圖預(yù)算。對(duì)于政府投資工程而言,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程概算,將作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

  (3)工程發(fā)承包階段:進(jìn)行招標(biāo)策劃,編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)和標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略,直至確定承包合同價(jià)。

  (4)工程施工階段:進(jìn)行工程計(jì)量及工程款支付管理,實(shí)施工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控,處理工程變更和索賠,編制和審核工程結(jié)算、竣工決算,處理工程保修費(fèi)用等。

  2.對(duì)于政府投資項(xiàng)目而言,作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的()。

  A.投資估算

  B.初步設(shè)計(jì)總概算

  C.施工圖預(yù)算

  D.承包合同價(jià)

  【答案】B

  【解析】在初步設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)規(guī)定編制的初步設(shè)計(jì)總概算,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),即作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

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責(zé)編:sunshine

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