考點(diǎn)練習(xí):工程項(xiàng)目管理類型
1[.單選題]國(guó)有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的是()。
A.項(xiàng)目法人責(zé)任制
B.工程監(jiān)理制
C.工程招標(biāo)投標(biāo)制
D.合同管理制
[答案]A
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制是指國(guó)有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人,由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。
2[.單選題]實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,項(xiàng)目董事會(huì)需要負(fù)責(zé)的工作是()。
A.籌措建設(shè)資金并按時(shí)償還債務(wù)
B.組織編制并上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
C.編制和確定工程招標(biāo)方案
D.組織工程建設(shè)實(shí)施并控制項(xiàng)目目標(biāo)
[答案]A
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員等。選項(xiàng)B、C、D是項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。
3[.單選題]根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是()。
A.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
B.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
C.組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃
D.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收
[答案]A
[解析]建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。
4[.單選題]目前BIM技術(shù)在我國(guó)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段,不屬于值得關(guān)注和推廣的應(yīng)用是()。
A.構(gòu)建可視化模型
B.提出工程設(shè)計(jì)方案
C.模擬施工
D.合理安排資源計(jì)劃
[答案]B
[解析]盡管目前BIM技術(shù)在我國(guó)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用仍處于初級(jí)階段,但在以下幾個(gè)方面的應(yīng)用值得關(guān)注和推廣:(1)構(gòu)建可視化模型。(2)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。(3)模擬施工。(4)強(qiáng)化造價(jià)管理:①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性;②合理安排資源計(jì)劃;③控制工程設(shè)計(jì)變更;④有效支持多算對(duì)比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。
5[.多選題]BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面包括()。
A.構(gòu)建可視化模型
B.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案
C.模擬施工
D.強(qiáng)化造價(jià)管理
E.強(qiáng)化施工管理
[答案]A,B,C,D
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)值得關(guān)注和推廣的方面:①構(gòu)建可視化模型;②優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案;③模擬施工;④強(qiáng)化造價(jià)管理。
6[.多選題]工程項(xiàng)目管理的核 心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)有()。
A.造價(jià)控制
B.合同控制
C.質(zhì)量控制
D.進(jìn)度控制
E.索賠控制
[答案]A,C,D
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理及其類型。工程項(xiàng)目管理的核 心任務(wù)是控制項(xiàng)目基本目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),同時(shí)兼顧安全、環(huán)保、節(jié)能等社會(huì)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能以滿足使用者需求。
7[.多選題]根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有()。
A.組織審核初步設(shè)計(jì)文件
B.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算
D.組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收
E.編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算
[答案]B,D,E
[解析]本題考查的是項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)。項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員等。
8[.多選題]工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)包括()。
A.國(guó)際化趨勢(shì)
B.集成化趨勢(shì)
C.專業(yè)化趨勢(shì)
D.市場(chǎng)化趨勢(shì)
E.信息化趨勢(shì)
[答案]A,B,E
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)包括:①集成化趨勢(shì);②國(guó)際化趨勢(shì);③信息化趨勢(shì)。
9[.多選題]BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理信息化方面的意義包括()。
A.提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.合理安排資源計(jì)劃
C.控制工程造價(jià)
D.有效支持多算對(duì)比
E.積累和共享歷史數(shù)據(jù)
[答案]A,B,D,E
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理信息化方面的意義:①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性;②合理安排資源計(jì)劃;③控制工程設(shè)計(jì)變更;④有效支持多算對(duì)比;⑤積累和共享歷史數(shù)據(jù)。
10[.多選題]項(xiàng)目法人責(zé)任制由項(xiàng)目法人對(duì)()等實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。
A.項(xiàng)目策劃
B.資金籌措
C.建設(shè)實(shí)施
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
E.資產(chǎn)核算
[答案]A,B,C,D
[解析]本題考查的是工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度。項(xiàng)目法人責(zé)任制是指國(guó)有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人,由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。
11[.多選題]根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的有()。
A.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目
D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
E.涉及國(guó)家安全和國(guó)家秘密的工程
[答案]A,B,D
[解析]工程監(jiān)理的范圍。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理:(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
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