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2021年一級造價工程師《造價管理》章節(jié)習(xí)題:施工階段造價管理(三)

來源:考試網(wǎng)  [2021年10月19日]  【

  1[.多選題]進(jìn)行施工成本對比分析時,可采用的對比方式有()。

  A.本期實際值與目標(biāo)值對比

  B.本期實際值與上期目標(biāo)值對比

  C.本期實際值與上期實際值對比

  D.本期目標(biāo)值與上期實際值對比

  E.本期實際值與行業(yè)先進(jìn)水平對比

  [答案]A,C,E

  [解析]本題考查的是施工成本管理。通常有下列形式:將本期實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

  2[.多選題]某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0,進(jìn)度偏差(SV)<0,則表明()。

  A.已完工程實際費用節(jié)約

  B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用

  C.擬完工程計劃費用>已完工程實際費用

  D.已完工程實際進(jìn)度超前

  E.擬完工程計劃費用>已完工程計劃費用

  [答案]B,E

  [解析]本題考查的是工程費用的動態(tài)控制。費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP);當(dāng)CV>0時,說明工程費用節(jié)約;當(dāng)CV<0時,說明工程費用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS);當(dāng)SV>0時,說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時,說明工程進(jìn)度拖后。

  3[.多選題]施工成本管理中成本核算的方法包括()。

  A.同步核算法

  B.表格核算法

  C.會計核算法

  D.價值工程法

  E.技術(shù)進(jìn)步法

  [答案]B,C

  [解析]本題考查的是施工成本管理。成本核算的方法有表格核算法和會計核算法。

  4[.多選題]關(guān)于分部分項工程成本分析資料來源的說法,正確的有()。

  A.預(yù)算成本以施工圖和定額為依據(jù)確定

  B.預(yù)算成本的各種信息是成本核算的依據(jù)

  C.計劃成本通過目標(biāo)成本與預(yù)算成本的比較來確定

  D.實際成本來自實際工程量、實耗人工和實耗材料

  E.目標(biāo)成本是分解到分部分項工程上的計劃成本

  [答案]A,D,E

  [解析]本題考查的是施工成本管理方法。分部分項工程成本分析資料來源是:預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本,目標(biāo)成本為分解到該分部分項工程上的計劃成本,實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

  5[.多選題]企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括()。

  A.項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況

  B.建立以項目經(jīng)理為中心的成本管理責(zé)任制的落實情況

  C.成本計劃的編制和落實情況

  D.在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況

  E.對各分包工程的檢查情況

  [答案]A,B,C,D

  [解析]本題考查的是成本考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括:①項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;②建立以項目經(jīng)理為中心的成本管理責(zé)任制的落實情況;③成本計劃的編制和落實情況;④對各部門、各施工隊伍和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況。除此之外,為層層落實項目成本管理工作,項目經(jīng)理對所屬部門、各施工隊和班組也要進(jìn)行成本考核,主要考核其責(zé)任成本的完成情況。

  26[.多選題]單位工程竣工成本分析,應(yīng)當(dāng)包括()。

  A.竣工成本分析

  B.主要資源節(jié)超對比分析

  C.效益成本費用分析

  D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

  E.目標(biāo)成本效益分析

  [答案]A,B,D

  [解析]本題考查的是施工成本管理。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

  7[.多選題]承包方工程索賠產(chǎn)生的原因包括()。

  A.業(yè)主方違約

  B.承包方違約

  C.合同缺陷

  D.工程環(huán)境變化

  E.不可抗力

  [答案]A,C,D,E

  [解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產(chǎn)生的原因包括:業(yè)主方違約;合同缺陷;合同變更;工程環(huán)境的變化;不可抗力或不利的物質(zhì)條件。

  8[.多選題]工程索賠中不屬于意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠的包括()。

  A.溶洞

  B.地下障礙物

  C.貨幣貶值

  D.地下水

  E.匯率變化

  [答案]C,E

  [解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠:在工程實施過程中,因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的施工承包單位通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙,如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。

  9[.多選題]某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費用偏差(CV)<0,進(jìn)度偏差(SV)>0,則表明()。

  A.已完工程實際費用節(jié)約

  B.已完工程實際費用>已完工程計劃費用

  C.擬完工程計劃費用<已完工程實際費用

  D.已完工程實際進(jìn)度超前

  E.擬完工程計劃費用<已完工程計劃費用

  [答案]B,D,E

  [解析]本題考查的是費用偏差及其表示方法。CV=已完工程計劃費用-已完工程實際費用,若CV小于1,有可能大于0,也有可能小于0,無法判定費用偏差情況。SV=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用,SV大于零說明工程進(jìn)度超前,已完工程計劃費用>擬完工程計劃費用。

  10[.多選題]工程項目施工過程中的綜合成本分析包括()。

  A.檢驗批施工成本分析

  B.分部分項工程成本分析

  C.單位工程施工成本分析

  D.月(季)度成本分析

  E.建設(shè)項目決算成本分析

  [答案]B,D

  [解析]綜合成本的分析方法。所謂綜合成本,是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著工程項目施工的進(jìn)展而逐步形成的,與生產(chǎn)經(jīng)營有著密切的關(guān)系。

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責(zé)編:zenglimei

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