1[.單選題]施工合同履行過程中,監(jiān)理人在收到施工單位的變更書面建議后,經(jīng)研究同意變更的,應(yīng)由()書面答復(fù)施工單位。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理人
D.質(zhì)量監(jiān)督部門
[答案]C
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議,建議被采納并構(gòu)成變更的,監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。
2[.單選題]在施工合同履行過程中,如因施工當(dāng)?shù)匕l(fā)生停電而導(dǎo)致工期延長,則施工單位應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道這一索賠事件發(fā)生后()天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。
A.3
B.7
C.10
D.28
[答案]D
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。
3[.單選題]根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工單位接受索賠處理結(jié)果的,建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后()天內(nèi)完成賠付,施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。
A.14
B.21
C.28
D.42
[答案]C
[解析]施工單位接受索賠處理結(jié)果的,建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付,施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的,按合同中爭議解決條款的約定處理。
4[.單選題]下列不屬于橫道圖優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.能夠較為準(zhǔn)確地反映各工作之間的邏輯關(guān)系
B.簡單
C.便于掌握工程費(fèi)用的全貌
D.直觀
[答案]A
[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點(diǎn),便于掌握工程費(fèi)用的全貌。但這種方法反映的信息量少,因而其應(yīng)用具有一定的局限性。
5[.單選題]在施工合同履行過程中,下列引起費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因中,不屬于客觀原因的是()。
A.建筑材料漲價(jià)
B.利率變化
C.投資規(guī)劃不當(dāng)
D.交通原因
[答案]C
[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控?陀^原因包括人工費(fèi)漲價(jià)、材料漲價(jià)、設(shè)備漲價(jià)、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會(huì)原因、法規(guī)變化。投資規(guī)劃不當(dāng)屬于建設(shè)單位原因。
6[.單選題]在建設(shè)工程合同實(shí)施過程中,用于糾正費(fèi)用偏差的合同措施是()。
A.落實(shí)費(fèi)用控制人員
B.落實(shí)合同規(guī)定責(zé)任
C.制定合理的技術(shù)方案
D.工程變更有無必要
[答案]B
[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。合同措施在糾偏方面主要是指索賠管理。在施工過程中常出現(xiàn)索賠事件,要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等。從主動(dòng)控制的角度,加強(qiáng)日常的合同管理,落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。選項(xiàng)A屬于組織措施;選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。
7[.單選題]施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的基本方法是()。
A.技術(shù)進(jìn)步法
B.平均年限法
C.三點(diǎn)估算法
D.指數(shù)平滑法
[答案]A
[解析]成本計(jì)劃的基本方法包括:目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實(shí)計(jì)算法、定率估算法(歷史資料法)。
8[.單選題]某工程計(jì)劃外購商品混凝土3000m3,計(jì)劃單價(jià)420元/m3,實(shí)際采購3100m3,實(shí)際單價(jià)450元/m3,則由于采購量增加而使外購商品混凝土成本增加()萬元。
A.4.2
B.4.5
C.9.0
D.9.3
[答案]A
[解析]成本分析見下表:
9[.單選題]在工程項(xiàng)目成本管理中,由進(jìn)度偏差引起的累計(jì)成本偏差可以用()的差值度量。
A.已完工程預(yù)算成本與擬完工程預(yù)算成本
B.已完工程預(yù)算成本與已完工程實(shí)際成本
C.已完工程實(shí)際成本與擬完工程預(yù)算成本
D.已完工程實(shí)際成本與已完工程預(yù)算成本
[答案]A
[解析]掙值分析法是對(duì)工程項(xiàng)目成本/進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與已完工程實(shí)際成本(ACWP)之間的差值,可以分析由于實(shí)際價(jià)格的變化而引起的累計(jì)成本偏差;通過比較已完工程預(yù)算成本(BCWP)與擬完工程預(yù)算成本(BCWS)之間的差值,可以分析由于進(jìn)度偏差而引起的累計(jì)成本偏差。
10[.單選題]下列引起投資偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的是()。
A.結(jié)構(gòu)變更
B.地基因素
C.進(jìn)度安排不當(dāng)
D.投資規(guī)劃不當(dāng)
[答案]D
[解析]在引起投資偏差的原因中,業(yè)主原因主要包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時(shí)付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題。
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