當前位置:中華考試網(wǎng) >> 建筑八大員 >> 預算員 >> 模擬試題 >> 預算員考試專項練習試題:案例分析題四
背景資料:
某施工合同約定如下:
(1)合同工期為110 天,工期獎或罰均為3000 元/天(已含稅金)。
(2)當某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時,調(diào)整綜合單價。
(3)規(guī)費費率3.55%,稅金率3.41%。
(4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為50 元/工日。
開工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準的網(wǎng)絡計劃如圖所示。
工作B 和I 共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進行,臺班單價為1000 元/臺班。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:業(yè)主要求調(diào)整設計方案,使工作C 的持續(xù)時間延長10 天,人員窩工50 工日。
事件2:I 工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經(jīng)承發(fā)包雙方商定,使I 工作持續(xù)時間縮短2 天,增加趕工措施費3500 元。
事件3:H 工作施工過程中,勞動力供應不足,使H 工作拖延了5 天。承包方強調(diào)勞動力供應不足是因天氣炎熱所致。
事件4:招標文件中G 工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3 增加的趕工工程量按綜合單價60 元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后,承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應的處理。
問題:
1.承包方是否可以分別就事件1~4 提出工期和費用索賠?說明理由。
2.事件1~4 發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?
3.事件1~4 發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)
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