背景資料:
某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期4個月,工程內容包括A、B兩項分項工程,綜合單價分別為360.00元/m?、220.00元/m?;管理費和利潤為人材機費用之和的16%;規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%,各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費用見下表。
分項工程工程量及單價措施項目費用數據表
總價措施項目費用6萬元(其中安全文明施工費3.6萬元);暫列金額15萬元。
合同中有關工程價款結算與支付約定如下:
1.開工曰10天前,發(fā)包人應向承包人支付合同價款(扣除暫列金額和安全文明施工費)的20%作為工程預付款,工程預付款在第2、3個月的工程價款中平均扣回;
2.開工后10曰內,發(fā)包人應向承包人支付安全文明施工費的60%,剩余部分和其它總價措施項目費用在第2、3個月平均支付;
3.發(fā)包人按每月承包人應得工程進虔款的90%支付;
4.當分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時,應調整綜合單價,調整系數為0.9(或1.1);措施項目費按無變化考慮;
5.B分項工程所用的兩種材料采用動態(tài)結算方法結算,該兩種材料在B分項工程費用中所占比例分別為12%和10%,基期價格指數均為100。
施工期間,經監(jiān)理工程師核實及發(fā)包人確認的有關事項如下:
1.第2個月發(fā)生現(xiàn)場計曰工的人材機費用6.8萬元;
2.第4個月B分項工程動態(tài)結算的兩種材料價格指數分別為110和120。
問題:
1.該工程合同價為多少萬元?工程預付款為多少萬元?
2.第2個月發(fā)包人應支付給承包人的工程價款為多少萬元?
3.到第3個月末B分項工程的進虔偏差為多少萬元?
4.第4個月A、B兩項分項工程的工程價款各為多少萬元?發(fā)包人在該月應支付給承包人的工程價款為多少萬元?(計算結果保留三位小數)。
答案
1、合同價[(360×1000+220×700)/10000+7+6+15]×(1+10%)=87.34萬元。
工程預付款[(360×1000+220×700)/10000+7+6-3.6]×(1+10%)×20%=13.376萬元。
2、第2、3月支付措施費=(6-3.6×60%)/2=1.92萬元。
第2月應支付給承包人的工程價款=[(360×320+220×210)/10000+2+1.92+6.8×1.16]×(1+10%)×90%-13.376/2=20.981萬元。
3、第3月末已完工程計劃投資=(180+210+220)x220x(1+10%)/10000=14.762萬元。
第3月末擬完工程計劃投資=(180+200+200)x220x(1+10%)/10000=14.036萬元。
第3月末進度偏差=已完工程計劃投資完工程計劃投資=14.762-14.036=0.726萬元。
B工作第3月末進度提前0.726萬元。
4、(1180-1000)/1000=18%>15%,需要調價。
1000X(1+*15%)=1150,前3月實際工程量1180-300=880。
第4月A分項工程價款[(1150-880)x360+(1180-1150)x360x0.9]x(1+10%)/10000=11.761萬元。
第4月B分項工程價款90x220x(1+10%)x(78%+12%x110/100+10%X120/100)/10000=2.248萬元第4月措施費=1x(1+10%)=1.1萬元。
第4月應支付工程價款=(11.761+2.248+1.1)x90%=13.598萬元
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