選調(diào)生考試時(shí)政熱點(diǎn):共享紅罐包裝,用法治收獲雙贏
今天,最高人民法院在第一法庭對(duì)上訴人廣東加多寶飲料食品有限公司(簡(jiǎn)稱加多寶公司)與被上訴人廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱大健康公司)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱廣藥集團(tuán))擅自使用知名商品特有包裝裝潢糾紛上訴兩案進(jìn)行了公開宣判。最高人民法院終審判決認(rèn)為,廣藥集團(tuán)與加多寶公司對(duì)涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻(xiàn),雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益(8月16日央視報(bào)道)。
王老吉與加多寶雙方于2012年7月6日,分別向法院提起訴訟,均主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品和特有包裝裝潢的權(quán)益,并據(jù)此訴指對(duì)方生產(chǎn)銷售的紅罐涼茶商品的包裝裝潢構(gòu)成侵權(quán)。王老吉與加多寶之間的互訴官司一打就是5年多,可謂曠日持久。所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力巨大,可互訴來互訴去,形成了尷尬的拉鋸之勢(shì),讓“同根生”兄弟企業(yè)產(chǎn)生了恩怨且已然超越了一般意義上的商業(yè)糾紛,而逐步演變?yōu)橐粓?chǎng)沒有贏家、貌似無休止的纏斗。
在王老吉與加多寶之間的互訴官司中,這對(duì)冤家從一開始就陷入一種分遺產(chǎn)式的纏斗格局之中。加多寶借著原有的渠道優(yōu)勢(shì)和品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位;王老吉為了保住品牌記憶和消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,只得選擇在法庭上與對(duì)手一較高下。無止無休的纏斗,不僅讓雙方都付出了巨大的成本,也開始讓不少消費(fèi)者感到厭煩:不是說怕上火,喝涼茶么,為何越喝火氣越大?王老吉與加多寶兩家的互訴并沒有讓涼茶銷售量成規(guī)模的增長(zhǎng)。
惡性相爭(zhēng)無贏家。如何讓“同根生”的兩個(gè)知名商品都能有一個(gè)比較好的發(fā)展前景,是法律保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。法院作出了王老吉與加多寶“共享紅罐包裝”的判決,一方面尊重“紅罐王老吉涼茶”作為知名商品,出于對(duì)紅罐王老吉涼茶的歷史發(fā)展過程、雙方的合作背景、消費(fèi)者的認(rèn)知及公平原則的考量;另一方面,因廣藥集團(tuán)及其前身、加多寶公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè),均對(duì)涉案包裝裝潢權(quán)益的形成、發(fā)展和商譽(yù)建樹,各自發(fā)揮了積極的作用,將涉案包裝裝潢權(quán)益完全判歸一方所有,均會(huì)導(dǎo)致顯失公平的結(jié)果,并可能損及社會(huì)公眾利益。這樣的判決,可以說兼顧了訴訟雙方的利益。
從權(quán)益的分割和利益的平衡這兩點(diǎn)著力,此判決充分考量和尊重糾紛的歷史成因、使用現(xiàn)狀、消費(fèi)者的認(rèn)知等多種因素,以維護(hù)誠(chéng)實(shí)信用并尊重客觀現(xiàn)實(shí)為基本原則,嚴(yán)格遵循法律的規(guī)定以及公平合理化解糾紛的原則。在王老吉與加多寶互訴期間,兩家企業(yè)在市場(chǎng)上展開了市場(chǎng)營(yíng)銷攻防戰(zhàn),各自都在培育消費(fèi)群體上下足了功夫,并在相互博弈之中獲得了巨大的市場(chǎng)利益。與其陷入拉鋸戰(zhàn),任其逐步影響企業(yè)正常的發(fā)展軌跡以及涼茶市場(chǎng)的有序發(fā)展,兩家企業(yè)還不如善意履行法院的判決,坐下來、去去火、靜靜心,相互諒解、合理避讓,尋找利益結(jié)合點(diǎn)。
同行是冤家,但一個(gè)優(yōu)秀的對(duì)手也是企業(yè)前進(jìn)道路上的幫手。王老吉與加多寶可以在市場(chǎng)上與對(duì)手過招,但當(dāng)法院對(duì)兩家糾爭(zhēng)與纏斗作出公正的判決之后,兩家就應(yīng)把更多心思放到滿足消費(fèi)者需求上,放到提升涼茶品質(zhì)上,努力打造具有世界品質(zhì)的中國(guó)涼茶并為民族品牌做大做強(qiáng)作出自己的貢獻(xiàn)。
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