2016年選調(diào)生新聞：撫順市嚴抓重管 為選調(diào)生成才“架橋鋪路”

　　多措并舉抓培養(yǎng)，多元育才突出“準”。為幫助選調(diào)生縮短“過渡期”，盡快融入基層工作，市委組織部采用“內(nèi)修外育”之舉，在選調(diào)生思想認識提升和工作能力上下足功夫。注重培訓教育，組織開展選調(diào)生崗前培訓和專題培訓，通過觀看優(yōu)秀組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部先進事跡電教片和往屆優(yōu)秀選調(diào)生代表現(xiàn)身說法，幫助他們增長見識，盡快進入工作角色。實行輪崗輪訓，堅持下派與上掛相結(jié)合，一方面通過把選調(diào)生安排在基層，豐富其工作閱歷和經(jīng)驗，增強應付復雜局面的能力;另一方面積極挑選一些優(yōu)秀選調(diào)生到市直部門輪崗輪訓，“雙輪驅(qū)動”把選調(diào)生培養(yǎng)成復合型人才。落實幫帶責任，針對選調(diào)生工作的實際情況，落實“三位一體”的培養(yǎng)管理責任：明確區(qū)委常委、組織部長作為選調(diào)生培養(yǎng)第一責任人，具體負責選調(diào)生工作的綜合協(xié)調(diào)、培養(yǎng)目標制定及宏觀指導;明確單位一把手作為選調(diào)生培養(yǎng)的直接責任人，負責落實區(qū)委組織部的培養(yǎng)計劃;明確選調(diào)生所在單位組織委員作為具體責任人，具體負責做好思想、作風、工作的傳幫帶工作。

　　全面督導抓管理，從實把關(guān)突出“嚴”。市委組織部不斷強化管理制度，從嚴從實對選調(diào)生現(xiàn)實表現(xiàn)及工作能力進行定期考核，為選調(diào)生全面、健康發(fā)展剪枝椏、折方向。加強考核管理，建立全市選調(diào)生信息庫及考核檔案，實行市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級聯(lián)動的管理模式，力爭實現(xiàn)對于選調(diào)生的管理無時差、無死角。市委組織部每年深入選調(diào)生任職崗位，通過與選調(diào)生單位一把手、分管領(lǐng)導、部門同事和選調(diào)生本人談話，全面了解選調(diào)生工作情況和思想動態(tài)。促進學習交流，完善日常交流管理制度，建立選調(diào)生QQ群、微信群，各縣區(qū)每年都組織轄區(qū)內(nèi)選調(diào)生召開座談會，通過面對面的工作交流，互通有無，取長補短，幫助選調(diào)生開拓眼界，提升服務基層本領(lǐng)。柔性關(guān)懷服務，選調(diào)生到崗后，組織、編制等部門本著從簡從快的原則，為選調(diào)生及時辦好人事、工資關(guān)系等各種手續(xù);為選調(diào)生“安家落戶”、“安心工作”服好務，通過剛?cè)岵�濟的管理方式方法不斷提升選調(diào)生的自我認知感和組織歸屬感。

　　量才使用抓提升，擇優(yōu)薦任突出“實”。撫順市積極搭建多種載體平臺為選調(diào)生提供鍛煉契機，量才使用、培樹典型，最大限度地實現(xiàn)識才、愛才、用才的工作目標。根據(jù)選調(diào)生特點安排鍛煉崗位，在全面了解選調(diào)生的基本情況和特長基礎(chǔ)上，為選調(diào)生安排能夠充分發(fā)揮特長，得到充分鍛煉的崗位，為他們創(chuàng)造發(fā)揮潛能的機會。按照中組部對選調(diào)生“重點是培養(yǎng)黨政領(lǐng)導后備人選，同時為縣級以上黨政機關(guān)培養(yǎng)高素質(zhì)工作人員”的精神，對工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮倪x調(diào)生，安排到主要職能部門或單位重點科室，讓他們在履行崗位職責、開展具體工作中，不斷增強駕馭全局能力和工作決策能力，使其在重要領(lǐng)導崗位上進行鍛煉提高。大膽啟用表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生，對那些群眾認可、成績突出的選調(diào)生，鍛煉期滿后，將他們安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導崗位，或是推薦他們到省直、市直機關(guān)工作，予以重任。近三年，鍛煉期滿的選調(diào)生共32人，其中1人通過換屆選舉成為副鎮(zhèn)長，將6人推薦到省直機關(guān)工作，16人推薦到市直機關(guān)工作。

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