2016選調(diào)生新聞：岷縣“四突出”力促選調(diào)生盡快成長成才

　　近年來，岷縣為不斷促進(jìn)選調(diào)生健康、快速成長，著力突出教育培訓(xùn)、日常管理、實(shí)踐鍛煉和選拔使用，切實(shí)加強(qiáng)了選調(diào)生培養(yǎng)和管理工作，為全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了人才儲(chǔ)備。

　　一是突出教育培訓(xùn)，筑牢思想根基。加強(qiáng)選調(diào)生的教育培養(yǎng)力度，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，有計(jì)劃地組織選調(diào)生參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，使其盡快掌握和提高所任職位必需的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐工作能力，確保能夠盡快進(jìn)入角色，做到干一行、懂一行、專一行。同時(shí)，積極動(dòng)員選調(diào)生報(bào)名參加黨校函授、電大、自考等各類學(xué)歷再教育。建立“傳、幫、帶”制度，確定選調(diào)生所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)為幫帶責(zé)任人，進(jìn)行“傳、幫、帶”。具體業(yè)務(wù)工作中，由單位確定工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)傳教，向他們介紹工作中用到的政策規(guī)定及工作方法，傳授工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在農(nóng)村一些急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)上幫帶他們，讓他們?cè)趶?fù)雜和艱苦的環(huán)境下，體驗(yàn)生活，磨煉意志，增長才干，大大提高了選調(diào)生的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，達(dá)到了早育“苗”，早培養(yǎng)的目的。

　　二是突出日常管理，從嚴(yán)從實(shí)要求。建立了由縣委組織部宏觀管理、所在單位直接管理、相關(guān)部門協(xié)同配合的工作機(jī)制，明確選調(diào)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，經(jīng)常與選調(diào)生開展談心交流，了解他們的學(xué)習(xí)生活情況，并詳細(xì)介紹基層情況，讓選調(diào)生克服“鍍金”思想、打消“臨時(shí)”觀念、糾正怕苦受罪等不良心態(tài)，積極調(diào)整心態(tài)、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作。建立定期匯報(bào)制度，要求選調(diào)生每個(gè)月口頭向所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)做一次思想工作匯報(bào)，每個(gè)季度向所在單位黨委(黨組)做一次書面匯報(bào)，每半年向縣委組織部做一次書面匯報(bào)。同時(shí)，定期召開選調(diào)生座談會(huì)，了解選調(diào)生的具體情況，聽取他們的合理化建議，讓有基層工作經(jīng)歷的選調(diào)生介紹成長經(jīng)歷、心得體會(huì)、工作收獲，提供交流平臺(tái)，互相促進(jìn)，共同提高。

　　三是突出實(shí)踐鍛煉，加快成長步伐。充分利用災(zāi)后重建和扶貧攻堅(jiān)“兩大平臺(tái)”，采取崗位交流、選派任職、掛職鍛煉等方式，使選調(diào)生在基層一線不同崗位、不同環(huán)境中得到了礪練。對(duì)每一年新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生，根據(jù)其特點(diǎn)、專長，有意識(shí)地安排到條件差、困難多、矛盾多的村上駐村，讓選調(diào)生在艱苦的工作環(huán)境中經(jīng)受磨煉，在處理各種復(fù)雜矛盾的過程中增長才干，盡快提高他們駕馭工作的能力。根據(jù)“7.22”、“5.10”災(zāi)后重建工作需要，積極選派2名縣直業(yè)務(wù)部門工作的選調(diào)生到受災(zāi)村任職，幫助村上開展工作，使其在重建一線鍛煉成才，早壓擔(dān)子，早成熟，變“自然成熟”為“快速成長”。精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，調(diào)整1名選調(diào)生擔(dān)任縣精準(zhǔn)扶貧辦公室專職副主任，不斷提高扶貧攻堅(jiān)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、做好群眾工作的能力。同時(shí)，堅(jiān)持多崗位鍛煉，將選調(diào)生安排到招商引資、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、綜治維穩(wěn)等多崗位錘煉，豐富閱歷，提升能力。

　　四是突出選拔使用，激發(fā)隊(duì)伍活力。始終堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，縣委組織部根據(jù)日常掌握的情況，對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿兩年，且參加工作時(shí)間滿三年的優(yōu)秀選調(diào)生，全部納入縣管科級(jí)后備干部庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)管理。堅(jiān)持成熟一個(gè)，推薦使用一個(gè)的原則，及時(shí)把在基層一線鍛煉成熟的選調(diào)生，推薦選拔出來，積極鼓勵(lì)選調(diào)生參加省、市單位二次選調(diào)工作，近年來，通過推薦選拔，先后有5名基層服務(wù)期滿的選調(diào)生到省直部門(單位)工作。結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在崗位空缺時(shí)，優(yōu)先使用選調(diào)生，經(jīng)過單位推薦，組織考察，對(duì)4名符合任職條件的選調(diào)生及時(shí)提拔到科級(jí)崗位任職，推薦使用率達(dá)到100%。目前，工作未滿兩年的選調(diào)生，都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)著重要工作任務(wù)，達(dá)到了早搭“梯子”，早進(jìn)步的效果。