2016物業(yè)管理師《綜合能力》講義:第五章第三節(jié) 管理與管理學(xué)
一、管理的定義與特征
(一)管理的定義
管理——指一定組織中的管理者,通過有效地利用人力、物力、財力、信息等各種資源,并通過決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制等職能,來協(xié)調(diào)他人的活動,從而實現(xiàn)既定目標的活動過程。
(二)管理的基本特征(****)
(1)管理的產(chǎn)生來自社會活動組織的要求,即這種社會活動不是單個人的活動,而是兩個人以上的社會活動。
(2)管理的“載體”是組織,即在社會這個大系統(tǒng)中,組織是一個子系統(tǒng),管理通過組織這個子系統(tǒng)去實現(xiàn)管理目標。
(3)管理的核心是處理好各種人際關(guān)系,即在管理過程中的各個環(huán)節(jié)都必須與人打交道,只有妥善地處理好各種人際關(guān)系,才能更好地使別人與自己一道去實現(xiàn)管理目標。
(4)管理的任務(wù)是有效地利用各種資源(人、財、物、技術(shù)、信息等)和各種管理職能(決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制等),用盡可能少的支出去實現(xiàn)既定的目標。
(三)管理的性質(zhì)(*****)
管理具有二重性,即管理同時具有自然屬性和社會屬性。
【2010年真題】7.物業(yè)管理同時具有( A )。
A.自然屬性和社會屬性
B. 自然屬性和歷史屬性
C. 社會屬性和歷史屬性
D.歷史屬性和科學(xué)屬性
(1)管理的自然屬性——指管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展和組織社會化生產(chǎn)的客觀要求,社會生產(chǎn)力發(fā)展得越快,社會化生產(chǎn)水平越高,對管理的要求也就越高。
管理這種與社會生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,并不因社會制度的不同而產(chǎn)生差異,它主要取決于生產(chǎn)力發(fā)展水平和勞動社會化程度。因此,管理中有關(guān)合理組織生產(chǎn)力、組織社會化生產(chǎn)的一些形式和方法等,在不同的社會制度下具有共性,是可以相互借鑒的。
(2)管理的社會屬性——指管理是一定生產(chǎn)關(guān)系的體現(xiàn),是為一定的生產(chǎn)關(guān)系服務(wù)的。
管理這種與社會生產(chǎn)關(guān)系相聯(lián)系的社會屬性,在不同的社會制度下具有本質(zhì)的區(qū)別,它主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系。因此,管理中關(guān)于維護生產(chǎn)關(guān)系的制度、原則和方法都是為適應(yīng)和維護特定的生產(chǎn)關(guān)系需要服務(wù)的,并不是各種社會生產(chǎn)方式都適用。
二、管理學(xué)的研究對象(*)
管理學(xué)的研究對象有廣義和狹義之分。
廣義研究對象包括:生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑三個方面的問題。
狹義研究對象主要包括:管理原理、管理職能、管理方法、管理者和管理歷史等問題。
概括以上內(nèi)容,管理學(xué)的研究對象是現(xiàn)代社會條件下管理活動的基本規(guī)律和一般方法,即管理原理和管理方法。
【例題】管理學(xué)的研究對象有廣義和狹義之分,狹義的研究對象主要包括( ADE )。
A.管理原理
B.生產(chǎn)力
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.管理者
E.管理歷史
三、管理的原理(***)
管理原理——指管理活動中具有普遍意義的基本規(guī)律,它反映了管理活動的客觀要求。
1.以人為本原理
人既是管理的主體,又是管理的客體。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是人,人是第一位的。人本原理要求在管理活動中應(yīng)以做好人的工作、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為根本。
2.系統(tǒng)均衡原理
根據(jù)系統(tǒng)均衡原理,(1)應(yīng)該把管理視為維護整個企業(yè)系統(tǒng)運行的一個重要手段。(2)在處理企業(yè)內(nèi)部各組成部分及其與外部的關(guān)系時,使各方面協(xié)調(diào)一致,保持相對穩(wěn)定的均衡狀態(tài),以利于管理活動的正常運行,實現(xiàn)企業(yè)目標。
3.運動控制原理
根據(jù)運動控制原理,(1)可以把管理看作一個持續(xù)不斷向前運行的過程,(2)在運行中推動和影響它的因素是人在管理中的控制作用,使其服從于人們的意志,服務(wù)于組織的目標。
4.信息溝通原理
(1)在管理系統(tǒng)的運行過程中,信息是一種重要的資源要素,信息的傳遞和反饋是推進系統(tǒng)運行的一種動力。(2)管理者依靠信息系統(tǒng)溝通內(nèi)外、上下之間的情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取針對性的措施,對系統(tǒng)的運行進行控制和調(diào)節(jié),使系統(tǒng)按照預(yù)定的軌道運行。
5.目標效益原理(*****)
管理是為了實現(xiàn)系統(tǒng)特定目標的有組織的活動。沒有目標的管理,是無效的管理。因此建立組織管理系統(tǒng)的第一項任務(wù),就是確立組織目標。目標可以是單一的,也可以有兩個或兩個以上目標;目標可以是遠期目標,也可以是近期目標;目標可以是總體目標,也可以是局部目標。
根據(jù)目標效益原理,管理者應(yīng)從實際情況出發(fā),確定組織管理的運行目標,制定出一整套系統(tǒng)完整的指標體系,從多方面考察系統(tǒng)運行的效益,取得最佳的管理成效。
【例題】管理原理是指管理活動中具有普遍意義的基本規(guī)律,它反映了管理活動的客觀要求,下列選項中屬于管理原理的有( ABDE )。
A.以人為本原
B.系統(tǒng)均衡原理
C.利潤最大原理
D.信息溝通原
E.目標效益原理