(3)物業(yè)管理企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出，計人遞延資產，在有效使用期限內，分期攤入營業(yè)成本或管理費用;

　　(4)發(fā)生的壞賬損失，計人管理費用;

　　(5)按現(xiàn)行財務制度的規(guī)定，不得列入成本的支出主要有：①購置和建造固定資產、無形資產和其他資產的支出;②對外投資支出;③被沒收的財產，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)的贊助、捐贈支出;④國家法律、法規(guī)規(guī)定之外的各種付費;⑤國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

　　(三)劃清營業(yè)成本與期間費用的界限

　　二、物業(yè)管理成本的分類

　　(一)按照經濟性質分類

　　(1)外購材料。 (2)工資。 (3)職工福利費。 (4)折舊費。 (5)利息支出。 (6)稅金。 (7)其他支出。

　　(二)按照經濟用途劃分

　　按經濟用途進行分類，有助于揭示物業(yè)管理成本升降的原因，從而可為降低成本，加強成本管理指明方向。

　　(三)按照與業(yè)務量的關系劃分：分為固定成本、變動成本和半固定或半變動成本。

　　(四)按照計算依據(jù)不同劃分：(1)目標成本。(2)定額成本。 (3)計劃成本。 (4)實際成本。

　　(五)按照與決策的關系劃分：分為(1)邊際成本;(2)差異成本;(3)機會成本;(4)估計成本;(5)沉沒成本;(6)可緩成本;(7)可免成本;(8)附加價值成本