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2019年社會(huì)工作者中級(jí)實(shí)務(wù)案例分析題卷一
一、十月的一天,心語家庭咨詢中心來了一位中年婦女,她神色緊張地走近接待社工小王,說最近家里出了些麻煩事,不知能否找專家?guī)蛶退。小王?qǐng)她坐下慢慢聊。中年婦女姓陳,她說的麻煩事是指最近她已經(jīng)和兒子鬧到勢(shì)不兩立的地步,上周兒子還離家出走了三天。起因是陳女士發(fā)現(xiàn)抽屜里少了200元錢,由于其兒子最近老是出入網(wǎng)吧,逃學(xué),便問兒子是否拿了,其子大怒,并指責(zé)她誣陷他,并沖出家門三天未歸。小王在跟陳女士面談半小時(shí)后,請(qǐng)她留下姓名、聯(lián)系方式等信息,答應(yīng)第二天安排好接案社工后就跟她聯(lián)系。小王將情況報(bào)告機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,商定安排中心的社工小李負(fù)責(zé)此案,第二天小李聯(lián)系陳女士于當(dāng)天下午面談。問題:
1.此次面談的主要任務(wù)有哪些?
解析:此次面談的任務(wù)有:(1)界定陳女士的需要和問題。(2)澄清自己和陳女士的期望和應(yīng)盡責(zé)任。(3)激勵(lì)并幫助陳女士進(jìn)入受助角色。(4)促進(jìn)和引導(dǎo)陳女士態(tài)度和行為的改變。
2.陳女士及其家庭存在哪些問題?
解析:陳女士家庭存在的問題有:(1)家庭成員之間的溝通問題。(2)孩子的學(xué)業(yè)問題。(3)家長缺乏適合青春期孩子的教育方法問題(4)孩子的網(wǎng)絡(luò)沉迷問題。
3.你認(rèn)為小李針對(duì)陳女士的服務(wù)目標(biāo)應(yīng)是什么?
解析:總目標(biāo)為:改善家庭關(guān)系,幫助孩子繼續(xù)學(xué)業(yè),提高家庭生活的品質(zhì)。具體目標(biāo)為:(1)提高家庭成員有效溝通的能力,家庭成員間每天保持用正面的、積極的語言交流一定時(shí)間。(2)幫助其子提高學(xué)習(xí)的積極性,改善因沉迷電腦而逃課的情況。(3)幫助陳女士夫婦學(xué)習(xí)新的教育孩子的方法,使他們能用正面的方法同孩子溝通和交流。
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二、陳偉在讀初二的時(shí)候,爸爸媽媽因?yàn)楦星椴缓投x婚,陳偉一直和媽媽生活在一起。媽媽在一家事業(yè)單位工作,對(duì)于陳偉的管教特別嚴(yán)格,除了在學(xué)校的時(shí)間以外,不得隨意外出。媽媽要求陳偉每天在家中完成功課和一些課外的學(xué)習(xí)課程,不得偷懶和貪玩,一旦發(fā)現(xiàn)他不認(rèn)真,就會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)陳偉。近期,媽媽發(fā)現(xiàn)陳偉越來越沉默,很少與她講話,放學(xué)回來就躲在自己的臥室里,雖然是在看書,但更像是在發(fā)呆。老師也向陳偉的媽媽反映,陳偉的學(xué)習(xí)成績直線下降,在課堂上聽講不認(rèn)真,發(fā)言也不積極,對(duì)于老師的批評(píng)也只是聽著,既不辯解也不接受。陳偉的媽媽看著越來越內(nèi)向的陳偉,內(nèi)心很是焦急,但又無可奈何,于是找到社會(huì)工作者小王,希望他能夠幫助陳偉。
問題:1.請(qǐng)結(jié)合本案例分析一下陳偉面臨著哪些困境。
解析:陳偉面臨以下困境:(1)父母離婚后,家庭不完整,這給陳偉帶來了很大的影響,使他缺少正常的家庭溫暖,缺少母愛。(2)媽媽對(duì)于陳偉的管教過于嚴(yán)厲,除了正常的學(xué)校學(xué)習(xí)外,還有額外的學(xué)習(xí)課程,完成不好會(huì)遭受媽媽的批評(píng)。(3)由于媽媽的管教,陳偉缺少與同齡人交往的機(jī)會(huì),不懂得如何與人溝通,適應(yīng)能力較弱。(4)因?yàn)槔蠋煹呐u(píng),陳偉會(huì)產(chǎn)生挫折感,這對(duì)于陳偉的心理發(fā)展很不利。
2.針對(duì)陳偉所面臨的困境,小王應(yīng)采用什么樣的介入策略?
解析:小王應(yīng)采用的介入策略包括:(1)與陳偉建立信任的關(guān)系,與他進(jìn)行溝通,了解他內(nèi)心的真實(shí)想法,幫助他重新認(rèn)識(shí)父母及學(xué)校老師的做法。(2)教授陳偉與人溝通的技巧,鼓勵(lì)他多參加集體,活動(dòng),建立健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。(3)與陳偉的媽媽進(jìn)行溝通,教授他正確的教育方式,促進(jìn)母子之間的溝通,幫其建立正常的家庭交往關(guān)系,讓陳偉感受到家庭的溫暖。(4)與陳偉的老師進(jìn)行溝通,請(qǐng)老師理解和關(guān)心陳偉,幫助他提高學(xué)習(xí)成績。
三、老廖是某部隊(duì)的高級(jí)軍官,2011年10月從部隊(duì)退休。離開部隊(duì)回到家中的生活讓老廖非常不適應(yīng),待在家里無所事事,又不愿出去活動(dòng),也不愿與鄰居交流,只有每次說起在部隊(duì)的生活時(shí),才會(huì)神采奕奕。老伴看到老廖這種情況很是擔(dān)心,鼓勵(lì)他出去走走,參加一些社區(qū)內(nèi)的活動(dòng),也被老廖拒絕了。無奈的老伴只能找到社會(huì)工作者,希望社會(huì)工作者可以幫助老廖。
問題:1.軍休干部的需要包括哪些方面?
解析:軍休干部的需要主要包括以下方面:(1)軍隊(duì)情結(jié)。軍休干部離退休前都是在軍隊(duì)服役幾十年的軍人,離退休后身心。矛可避免地留有革命大熔爐鍛煉的印記,習(xí)慣于幾十年軍旅生涯所形成的“供給制”思維特點(diǎn)和“制式化”行為規(guī)范,具有鮮明的政治傾向性和特殊的榮譽(yù)自豪感,軍隊(duì)情緒深。(2)社會(huì)尊重。軍休干部是一個(gè)政治上相對(duì)強(qiáng)勢(shì)、生活上相對(duì)優(yōu)勢(shì)的群體,離退休后更渴望得到社會(huì)尊重。(3)健康維護(hù)。多數(shù)軍休干部患有不同程度的疾病,對(duì)醫(yī)療保障需求高。(4)多元養(yǎng)老。軍休干部群體中,空巢老人多,獨(dú)居老人不少,由于種種原因他們不愿去社會(huì)福利機(jī)構(gòu),對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老的需求不斷增強(qiáng)。(5)社會(huì)參與。軍休干部政治優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、智力優(yōu)勢(shì)豐厚,社會(huì)參與意識(shí)強(qiáng)。
2.結(jié)合本案例分析軍休社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的問題有哪些?
解析:軍體社會(huì)工作服務(wù)對(duì)象的問題主要有:(1)角色失調(diào)。由軍隊(duì)到社會(huì)、由軍人到老百姓、由在職到離職,在實(shí)現(xiàn)角色模式轉(zhuǎn)換的過程中,由于心理上、行為上的慣性,軍休干部不太容易適應(yīng)新的角色模式要求。老廖作為高級(jí)軍官,從部隊(duì)退休回到家中,對(duì)于退休后的生活還不適應(yīng),不愿出外,也不愿與人交流,待在家中無所事事。(2)地位下移。軍休干部在離開職位、退出現(xiàn)役之時(shí),也就相應(yīng)地離開了職位和職業(yè)所賦予的各種權(quán)利和義務(wù)。盡管在政策上可以通過較高的政治待遇和生活待遇盡力維持其原有的社會(huì)地位,但社會(huì)結(jié)構(gòu)的正常錯(cuò)動(dòng)是不可避免的,從而造成事實(shí)上、更多是心理上社會(huì)地位向下流動(dòng)的現(xiàn)象。(3)心理失衡。隨著社會(huì)地位發(fā)生的相對(duì)變動(dòng),軍休干部將自己的利益得失與同輩群體進(jìn)行對(duì)比時(shí)產(chǎn)生一種不平衡心態(tài),即相對(duì)剝奪感心態(tài)。
3.社會(huì)工作者應(yīng)該如何介入本案例開展工作?
解析:社會(huì)工作者應(yīng)從以下方面介入本案例開展工作:(l)與老廖的家人進(jìn)行溝通,讓他們多關(guān)注老廖的精神需求,建議他們輪流傾聽老廖講述軍旅生活;同時(shí)鼓勵(lì)老廖給社區(qū)里的孩子們講述軍旅生活,既滿足他的愿望,也對(duì)孩子們具有教育意義。(2)與老廖進(jìn)行溝通,對(duì)他進(jìn)行心理輔導(dǎo),舒緩其抑郁的情緒,幫助老廖盡快適應(yīng)退休后的生活,增強(qiáng)他對(duì)生活的信心。(3)因?yàn)槔狭卧?jīng)訓(xùn)練過士兵,社會(huì)工作者可以爭取社區(qū)的支持,鼓勵(lì)老廖充當(dāng)社區(qū)老人鍛煉身體的指導(dǎo)者,或者協(xié)助社區(qū)保安工作,發(fā)揮其余熱。
四、吳某,33歲,已婚,有一個(gè)8歲的兒子,在江西老家由父母照顧。他現(xiàn)在是深圳某工廠的中層領(lǐng)導(dǎo),工作已經(jīng)有5年,妻子跟隨他從老家出來,也在其工作的工廠食堂上班。夫妻雖然同在一個(gè)工廠上班,但住在各自的宿舍。平日里,吳某兩口子會(huì)因?yàn)樾∈虑槎纷,但關(guān)系還算比較融洽。最近吳某發(fā)現(xiàn)妻子的行為比較詭異,會(huì)經(jīng)常接陌生人的電話,還會(huì)經(jīng)常刪除手機(jī)里面的短信。通過一段時(shí)間的觀察,吳某發(fā)現(xiàn)妻子與食堂的某一位男廚師走得比較近,行為舉止比較親密。吳某懷疑妻子有了第三者,并在某天晚上在妻子的宿舍發(fā)現(xiàn)衣衫不整的妻子及藏在廁所的男廚師。吳某當(dāng)時(shí)非常氣憤,妻子當(dāng)即跪在地上一再保證尚未與那個(gè)廚師發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,對(duì)方確有不軌行為,但自己拒絕了。此事件被領(lǐng)導(dǎo)得知后進(jìn)行了調(diào)解,妻子也保證不和那男廚師來往,事情暫時(shí)平息了。但經(jīng)過此事情后,吳某對(duì)妻子已經(jīng)沒有了信任感,而且感到十分焦慮。吳某深知,自己十分愛自己的妻子,想繼續(xù)維持這段婚姻,也采取相應(yīng)的措施。他曾經(jīng)和妻子交談,但每次談得不深入,效果不好。也曾經(jīng)尾隨妻子上班、跟蹤監(jiān)視、不定時(shí)打電話查崗。甚至有時(shí)上班途中會(huì)偷偷跑到食堂觀察妻子與那男廚師的行為。吳某的這些措施和行為,反而使夫妻間的關(guān)系更加緊張。為了防止晚上自己在睡覺的時(shí)候妻子去和別人約會(huì),吳某連續(xù)幾天都沒有睡好覺,從而也影響到了吳某的工作。吳某由于婚姻家庭問題,情緒波動(dòng)比較大,工作中經(jīng)常對(duì)下屬吼罵,同時(shí)自己也感覺到精神緊張,影響了工作和家庭生活,于是吳某主動(dòng)找到企業(yè)社工小段求助。
問題:1.結(jié)合案例,分析案主吳某存在哪些問題?
解析:吳某的主要問題包括以下幾個(gè)方面:(1)在情感上,吳某情緒低落,尤其在“事件”發(fā)生后對(duì)妻子愛恨交加,非常矛盾。(2)在性格上,吳某十分敏感,猜忌心比較重。(3)在行為上,由于猜忌心重,吳某對(duì)自己的行為無法控制,出現(xiàn)尾隨妻子、跟蹤妻子的不好行為。(4)吳某無法控制自己的情緒,出現(xiàn)了失眠現(xiàn)象,影響到了工作。(5)吳某無法控制和調(diào)節(jié)自己的心情與情緒,出現(xiàn)了吼罵下屬的現(xiàn)象,影響到了員工之間的關(guān)系。
2.應(yīng)用優(yōu)勢(shì)視角分析怎么幫助案主吳某?
解析:企業(yè)社會(huì)工作優(yōu)勢(shì)視角價(jià)值判斷的關(guān)注點(diǎn)聚焦在服務(wù)對(duì)象身上,盡可能地發(fā)揮服務(wù)對(duì)象自身的能力和優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象的自助和發(fā)展,其實(shí)務(wù)切入點(diǎn)以“怎樣的方式去構(gòu)筑現(xiàn)實(shí)的意義”為思考問題的切入點(diǎn),在實(shí)務(wù)操作中更多地強(qiáng)調(diào)利用服務(wù)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)和潛在能力,協(xié)助服務(wù)對(duì)象通過自己的努力、以一種主動(dòng)的而非被動(dòng)的姿態(tài)去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。(1)案例中的吳某具有較強(qiáng)的管理能力,其本身就是工廠的中層領(lǐng)導(dǎo),可以應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)與技巧調(diào)解與下屬的關(guān)系。(2)吳某非常愛自己的妻子,這也是修復(fù)夫妻關(guān)系的重要保證,吳某可以改變與妻子的溝通方式,用自己的愛去打動(dòng)妻子。(3)吳某和妻子本身就在同一工廠上班,經(jīng)常見面也是吳某的優(yōu)勢(shì),吳某可以利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)多和妻子接觸,采用正常的、光明正大的方式接觸妻子,修復(fù)夫妻間的感情。(4)吳某的領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的調(diào)解能力,但“事件”發(fā)生后,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)解,既可起到了一定的作用,吳某也可以利用領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)來協(xié)調(diào)和調(diào)解自己和妻子的關(guān)系。
3.結(jié)合案例,應(yīng)用人力資源取向,怎么為案主吳某提供服務(wù)?
解析:人力資源取向視角觀點(diǎn)是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),就需要擁有一支高滿意度和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,而職工對(duì)企業(yè)是否忠誠取決于企業(yè)有無提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)產(chǎn)品。人力資源取向社會(huì)工作實(shí)務(wù)是指為職工提供必備的人力資源產(chǎn)品和服務(wù),使其安心在企業(yè)工作。從人力資源取向視角為吳某服務(wù)可以包括以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)可以為吳某和妻子提供夫妻房,使吳某和妻子經(jīng)常接觸和消除吳某晚上擔(dān)心妻子外出約會(huì)而睡不著覺的心理。(2)企業(yè)為吳某提供心理輔導(dǎo)與支持。(3)為吳某提供婚姻家庭咨詢與指導(dǎo)和治療。(4)為吳某提供情緒管理與治療服務(wù)。(5)為吳某提供領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn),修復(fù)吳某與下屬的關(guān)系。
五、假如你是一名民政部門的工作人員,你所在地區(qū)由于連降暴雨,很多區(qū)域被洪水淹沒,一度災(zāi)情告急。針對(duì)災(zāi)民這一群體,擬定一份救助方案。
解析:(一)問題的陳述及分析:受洪災(zāi)的地區(qū)的人們會(huì)面臨飲食、居住、醫(yī)療和生命安全、災(zāi)后重建等問題。由于洪水無情,未從危險(xiǎn)地方出來的人隨時(shí)會(huì)有生命危險(xiǎn),而已轉(zhuǎn)移的人們面臨著飲食、居住的問題,由于災(zāi)情嚴(yán)重,飲食居住條件差,不少人會(huì)得各種疾病,因而又面臨醫(yī)療問題,災(zāi)情過后,人們還得重建家園。(一)方案設(shè)計(jì):根據(jù)上述災(zāi)區(qū)人們的需求,設(shè)計(jì)出自然災(zāi)害救助方案,其中包括:1.方案目標(biāo):協(xié)助受案群眾轉(zhuǎn)移,保證其生命不受侵害,使其健康地生存下來,并與其重建美好家園,使其重建的家園更加美好。2.方案實(shí)施策略:(1)為受災(zāi)群眾提供應(yīng)急救援,組織其轉(zhuǎn)移安置。(2)及時(shí)撥付救災(zāi)資金和物資,解決好受災(zāi)群眾吃、穿、住、醫(yī)等基本生活問題,以穩(wěn)定他們的情緒;保持社會(huì)秩序。(3)組織協(xié)調(diào)社區(qū)人居環(huán)境恢復(fù)重建,參與監(jiān)管其建設(shè)進(jìn)展。(4)幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)能力,恢復(fù)生活秩序。3.方案執(zhí)行:主要包括整合社區(qū)資源、提供服務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度、處理危機(jī)等。4.方案評(píng)估:包括受災(zāi)群眾的滿意度、方案的執(zhí)行情況和效果評(píng)估等。
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責(zé)編:chenzhu
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