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第九章 社會工作督導(dǎo)
第二節(jié) 社會工作督導(dǎo)的功能與內(nèi)容
1[.單選題]下列哪項是團(tuán)體督導(dǎo)的缺點()
A.對每一名被督導(dǎo)者的服務(wù)個案,都會有大量的信息傳遞和不同觀點的碰撞
B.可以矯正單一督導(dǎo)可能產(chǎn)生的偏見和盲點
C.被督導(dǎo)者有較多機(jī)會隱藏和忽視自己的問題
D.節(jié)省時間、經(jīng)費(fèi)和專業(yè)人力
[答案]C
[解析]A、B、D項是團(tuán)體督導(dǎo)的優(yōu)點,只有C項屬于缺點。
2[.單選題]同輩督導(dǎo)的優(yōu)勢體現(xiàn)在()。
A.每位成員都沒有最終的權(quán)利和義務(wù)
B.對于非常有經(jīng)驗的社會工作者,選擇同輩督導(dǎo)方式不容易有收獲
C.在督導(dǎo)過程中,專家的權(quán)威降到最低,沒有權(quán)威現(xiàn)象
D.參與的成員會彼此避免與他人的爭論和對抗
[答案]C
[解析]同輩督導(dǎo)的優(yōu)點有:(1)在督導(dǎo)過程中,專家的權(quán)威降到最低,沒有權(quán)威現(xiàn)象。(2)參與者可以在最方便的時間組織和安排督導(dǎo)會議。(3)這種督導(dǎo)不需要付費(fèi)。(4)對于非常有經(jīng)驗的社會工作者,選擇同輩督導(dǎo)方式更容易有收獲。
3[.單選題]小劉是一名社會工作者,近段時間以來,由于工作上的壓力比較大,小劉出現(xiàn)了焦慮、失眠等癥狀,并產(chǎn)生了受挫感和厭煩感,此時,能給小劉提供心理和情感上的支持,讓他能輕松面對工作的是()。
A.行政性督導(dǎo)
B.教育性督導(dǎo)
C.支持性督導(dǎo)
D.監(jiān)督性督導(dǎo)
[答案]C
[解析]支持性督導(dǎo)的工作內(nèi)容(1)疏導(dǎo)情緒:督導(dǎo)者協(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理服務(wù)過程中感到的挫折、不滿、失望、焦慮等各種情緒,增強(qiáng)被督導(dǎo)者的自我功能。(2)給予關(guān)懷:督導(dǎo)者通過給予關(guān)懷與支持,讓被督導(dǎo)者在工作過程中有安全感,并愿意嘗試新工作。(3)發(fā)現(xiàn)成效:督導(dǎo)者協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導(dǎo)者的工作情緒和士氣,并對機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。(4)尋求滿足:督導(dǎo)者給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價值感,促進(jìn)其對專業(yè)的認(rèn)同,進(jìn)而愿意持續(xù)投身于社會服務(wù)工作。
4[.單選題]督導(dǎo)者積極代表被督導(dǎo)者的利益,作為行政中間人,幫助社會服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者清楚地了解被督導(dǎo)者的利益、問題,提出改善建議,是扮演的()角色。
A.緩沖器
B.倡導(dǎo)者
C.協(xié)調(diào)者
D.機(jī)構(gòu)變遷推動人
[答案]B
[解析]本題考查督導(dǎo)者的角色。督導(dǎo)者可以扮演倡導(dǎo)者角色。一方面,督導(dǎo)者積極維護(hù)被督導(dǎo)者的權(quán)益,作為行政中間人,幫助社會服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者清楚地了解被督導(dǎo)者的利益、問題,提出改善建議。督導(dǎo)者有時也會采取理性辯論,或者是交換意見的方式,提出一些可被接受或采納的建議。另一方面,督導(dǎo)者也積極參與社會服務(wù)機(jī)構(gòu)政策規(guī)劃工作,督導(dǎo)者從被督導(dǎo)的直接服務(wù)工作中了解到服務(wù)對象和社區(qū)的需求,了解到機(jī)構(gòu)政策不足和缺陷,向上級主管傳遞相關(guān)資訊,并依據(jù)這些資訊負(fù)責(zé)任地提出改善機(jī)構(gòu)政策和程序的建議。
5[.單選題]小青在某服務(wù)機(jī)構(gòu)工作了一年,在一次督導(dǎo)面談中,她表示近期工作壓力很大,事情太多、太雜,而且經(jīng)常遇到蠻不講理的人,讓她感到心力交瘁,疲于應(yīng)付。督導(dǎo)老李安慰小青,社會工作者在剛接觸工作的頭一年一般都會有這樣的感覺,同時指導(dǎo)小青進(jìn)行減壓處理,鼓勵她發(fā)揮自己的特長,嘗試其他的個案工作模式。在這個過程中體現(xiàn)了督導(dǎo)的()功能。
A.行政性
B.教育性
C.支持性
D.監(jiān)督性
[答案]C
[解析]本題考查支持性督導(dǎo)的內(nèi)容。支持性督導(dǎo)的工作內(nèi)容主要有四個方面:(1)協(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理服務(wù)工作中所帶來的挫折、不滿、失望、焦慮等各種情緒,增強(qiáng)被督導(dǎo)者的自我功能;(2)給予關(guān)懷和支持,讓被督導(dǎo)者在工作過程中有安全感,并愿意嘗試新工作:(3)協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導(dǎo)者的工作情緒和士氣,并對機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感;(4)給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價值感,促進(jìn)其對專業(yè)的認(rèn)同,進(jìn)而愿意持續(xù)投身于社會服務(wù)工作。
6[.單選題]社會工作者小孫剛到社會服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,他和督導(dǎo)說在做一些青少年案例時,他覺得有些吃力,因為他不太了解青少年群體的相關(guān)知識。督導(dǎo)向他介紹了有關(guān)青少年社會工作的相關(guān)知識。在這個過程中,督導(dǎo)開展的是()。
A.行政性督導(dǎo)
B.教育性督導(dǎo)
C.支持性督導(dǎo)
D.監(jiān)督性督導(dǎo)
[答案]B
[解析]教育性督導(dǎo)的內(nèi)容包括教導(dǎo)有關(guān)“服務(wù)對象群”的特殊知識、教導(dǎo)“社會服務(wù)機(jī)構(gòu)”的知識、教導(dǎo)有關(guān)“社會問題”的知識、教導(dǎo)有關(guān)“工作過程”的知識、教導(dǎo)有關(guān)“工作者本身”的知識和提供專業(yè)性“建議和咨詢”。所以題中督導(dǎo)開展的是教育性督導(dǎo)。本題主要考查教育性督導(dǎo)的內(nèi)容?忌鷮τ谝陨咸岬降牧糠謨(nèi)容要熟練掌握。
7[.單選題]某社會工作機(jī)構(gòu)新招了5名社會工作者,機(jī)構(gòu)指派老劉擔(dān)任他們的督導(dǎo)。老劉每周召開督導(dǎo)會,與被督導(dǎo)者一起討論服務(wù)過程中遇到的問題和困難。上述督導(dǎo)方式的最大優(yōu)點是()。
A.被督導(dǎo)者有機(jī)會相互分享和學(xué)習(xí)
B.被督導(dǎo)者不易隱藏自己的問題
C.可逐一檢查被督導(dǎo)者的工作記錄
D.充分討論服務(wù)個案的細(xì)節(jié)問題
[答案]A
[解析]根據(jù)題干可知,督導(dǎo)采用是采用團(tuán)體督導(dǎo)的方式進(jìn)行督導(dǎo)的。團(tuán)體督導(dǎo)的優(yōu)點有:一是對每一名被督導(dǎo)者的服務(wù)個案都會有大量的信息傳遞和不同觀點的碰撞,而各種不同的觀點可以矯正單一督導(dǎo)可能產(chǎn)生的偏見和盲點。二是被督導(dǎo)者可以有機(jī)會向其他被督導(dǎo)同事學(xué)習(xí)如何處理他們的服務(wù)個案,可以有機(jī)會聆聽、分享和學(xué)習(xí)其他被督導(dǎo)同事處理各種服務(wù)對象問題時的工作經(jīng)驗。三是團(tuán)體方式可以提供機(jī)會進(jìn)行充分的角色扮演。四是節(jié)省時間、經(jīng)費(fèi)和專業(yè)人力。
8[.單選題]個別督導(dǎo)是一個一對一的會談過程,以下哪一項是個別督導(dǎo)的優(yōu)點()。
A.節(jié)省時間、經(jīng)費(fèi)和專業(yè)人力
B.督導(dǎo)者與被督導(dǎo)者緊密的分享共同觀點,容易形成共同謀劃關(guān)系
C.可以提供機(jī)會進(jìn)行充分的角色扮演
D.督導(dǎo)者可以向被督導(dǎo)者提供充分、有效的服務(wù)示范
[答案]D
[解析]個別督導(dǎo)的優(yōu)點有:一是督導(dǎo)者和被督導(dǎo)者能夠在不受任何干擾的情況下決定和解決案主的某一問題,督導(dǎo)者也有充分的時間與被督導(dǎo)者就服務(wù)個案進(jìn)行充分的討論,督導(dǎo)過程有較高的隱秘性。二是督導(dǎo)者可以比較仔細(xì)地檢查被督導(dǎo)者的工作記錄,掌握工作進(jìn)度,同時也可以概括地了解被督導(dǎo)者的情況,確定被督導(dǎo)者能承受服務(wù)的數(shù)量。三是個別督導(dǎo)本質(zhì)上也是個別咨詢的過程,所以督導(dǎo)者可以向被督導(dǎo)者提供充分、有效的服務(wù)示范。
9[.單選題]團(tuán)體督導(dǎo)必須是定期且持續(xù)的,督導(dǎo)頻率太過頻繁,會增加被督導(dǎo)者的壓力,但如果間隔時間過長,則無法及時針對被督導(dǎo)者的需求提供指導(dǎo)。因此,團(tuán)體督導(dǎo)的頻率應(yīng)根據(jù)被督導(dǎo)者的需求、督導(dǎo)目標(biāo)、服務(wù)和機(jī)構(gòu)性質(zhì)做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃。團(tuán)體督導(dǎo)最為合理的時間安排是()。
A.每周或每個月舉行一次,每次約1~2小時
B.每周或每兩周一次,每次半個小時至一個小時
C.每周或每個月舉行一次,每次半個小時至一個小時
D.每周或每兩周一次,每次約2~3小時
[答案]A
[解析]團(tuán)體督導(dǎo)是一個督導(dǎo)者和數(shù)位被督導(dǎo)者,以小組討論的方式,定期(通常是每周、每兩周或每個月舉行一次,每次一至兩個小時)舉行討論會議。小組人員由二三人至七八人不等。答案選A選項?键c:團(tuán)體督導(dǎo)的時間安排。
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責(zé)編:chenzhu
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