2017投資項目管理師《項目組織》精講試題(9)

　　1.項目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( 　)。

　　A.投資目標(biāo)的分解和論證

　　B.質(zhì)量目標(biāo)的論證

　　C.編制項目投資總體規(guī)劃

　　D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

　　2.項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( 　)。

　　A.組織策劃

　　B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項目定義和項目目標(biāo)論證

　　D.技術(shù)策劃

　　3.下圖為項目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計劃值”與“實際值”的比較，其中不包括( 　)。

　　A.投資估算與設(shè)計概算的比較

　　B.投資估算與修正概算的比較

　　C.設(shè)計概算與修正概算的比較

　　D.設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的比較

　　4.一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設(shè)的( 　)對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

　　A.時間

　　B.進(jìn)度

　　C.生產(chǎn)+系統(tǒng)

　　D.生產(chǎn)+項目

　　5.下圖是動態(tài)控制原理圖，圖示②應(yīng)填列( 　)。

　　A.采取控制措施

　　B.比較計劃值與實際值

　　C.工程進(jìn)展

　　D.收集實際數(shù)據(jù)

　　6.建設(shè)項目( 　)指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營，或決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。

　　A.決策

　　B.策劃

　　C.實施

　　D.運(yùn)營

　　7.下列各項中不屬于項目定義和項目目標(biāo)論證范圍的是( 　)。

　　A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

　　B.實施期組織總體方案

　　C.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

　　D.項目總投資規(guī)劃和論證

　　8.下列不屬于技術(shù)措施的是( 　)。

　　A.調(diào)整設(shè)計

　　B.改進(jìn)施工方法

　　C.改變施工機(jī)具

　　D.改變工作流程

　　9.項目投資目標(biāo)具體化，形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項目( 　)。

　　A.決策期

　　B.實施準(zhǔn)備期

　　C.實施期

　　D.運(yùn)營期

　　10.下圖表示項目各階段質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值比較的主要關(guān)系，應(yīng)填入③的是( 　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.初步設(shè)計

　　C.施工合同

　　D.施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)