流水節(jié)拍

　　在項(xiàng)目實(shí)際施工中，通常每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的工程量彼此不等，各專業(yè)工作隊(duì)的生產(chǎn)效率相差較大，導(dǎo)致大多數(shù)的流水節(jié)拍也彼此不相等，不可能組織成等節(jié)拍芰業(yè)流水或異節(jié)拍專業(yè)流水。在這種情況下，往往利用流水施工的基本概念，在保證施工工藝、滿足施工順序要求的前提下，按照一定的計(jì)算方法，確定相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距，使其在開工時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來，形成每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)作業(yè)的流水施工方式，稱為無節(jié)奏專業(yè)流水，也叫做分別流水。它是流水施工的普遍形式。

　　一、基本特點(diǎn)

　　(1)每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍，不盡相等@

　　(2)在多數(shù)情況下，流水步距彼此不相等，而且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在著某種函數(shù)關(guān)系;

　　(3)各專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)施工，個(gè)別施工段可能有空閑@

　　(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)，即巧=n。

　　二、組織步驟

　　(1)確定施工起點(diǎn)流向，分解施工過程;

　　(2)確定施工順序，劃分施工段;

　　(3)按相應(yīng)的公式計(jì)算各施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍;

　　(4)按一定的方法確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距;

　　(5)按公式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期:

　　當(dāng)同一施工段上不同施工過程的流水節(jié)拍不相同，而互為整倍數(shù)關(guān)系時(shí)，如果不組織多個(gè)同工種專業(yè)工作隊(duì)完成同一施工過程的任務(wù)，流水步距必然不等，只能用無節(jié)奏專業(yè)流水的形式組織施工;如果以縮短流水節(jié)拍長的施工過程，達(dá)到等步距流水，就要在增加勞動(dòng)力沒有問題的情況下，檢查工作面是否滿足要求;如果延長流水節(jié)拍短的施工過程，工期就要延長。

　　因此，到底采取哪一種流水施工的組織形式，除要分析流水節(jié)拍的特點(diǎn)外，還要考慮工期要求和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的具體施工條件。

　　任何一種流水施工的組織形式，僅僅是一種組織管理手段，其最終目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)--工程質(zhì)量好、工期短、成本低、效益高和安全施工。

　　編制施工組織設(shè)計(jì)的重要性

　　概括起來說:施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

　　(一)從建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)來看

　　由建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點(diǎn)可知，不同的建筑物或構(gòu)筑物均有不同的施工方法，就是相同的建筑物或構(gòu)筑物，其施工方法也不盡相同，即使同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的建筑物或構(gòu)筑物，因?yàn)榻ㄔ斓牡攸c(diǎn)不同，其施工方法也不可能完全相同，所以根本沒有完全統(tǒng)一的、固定不變的施工方法可供選擇，應(yīng)該根據(jù)不同的擬建工程，編制不同的施工組織設(shè)計(jì)。這樣必須詳細(xì)研究工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，合理地安排施工過程的空間布置和時(shí)間排列，科學(xué)地組織物質(zhì)資源供應(yīng)和消耗，把施工中的各單位、各部門及各施工階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。這就需要在擬建工程在開工之前，進(jìn)行統(tǒng)一部署，并通過施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)地表達(dá)出來。

　　(二)從建筑施工在工程建設(shè)中的地位來看

　　基本建設(shè)的內(nèi)容和程序是先計(jì)劃、再設(shè)計(jì)和后施工三個(gè)階段。計(jì)劃階段是確定擬建工程的性質(zhì)、規(guī)模和建設(shè)期限;設(shè)計(jì)階段是根據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容編制實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，把建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、建設(shè)方法和投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果具體化;施工階段是根據(jù)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定制定實(shí)施方案，把人們主觀設(shè)想變成客觀現(xiàn)實(shí)。根據(jù)基本建設(shè)投資分配可知，在施工階段中的投資占基本建設(shè)總投資的百分之六十以上，遠(yuǎn)高于計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段投資的總和。因此施工階段是基本建設(shè)中最重要的一個(gè)階段。認(rèn)真地編制好施工組織設(shè)計(jì)，為保證施工階段的順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，其意義非常重要。

　　(三)從施工企業(yè)的經(jīng)營管理程序來看

　　1.施工企業(yè)的施工計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系

　　施工企業(yè)的施工計(jì)劃是根據(jù)國家或地區(qū)基本建設(shè)計(jì)劃的要求，及企業(yè)對(duì)建筑市場所進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和中標(biāo)的結(jié)果，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，制定出企業(yè)不同時(shí)期的施工計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。而施工組織設(shè)計(jì)是按具體的擬建工程對(duì)象的開竣工時(shí)間編制的指導(dǎo)施工的文件。對(duì)于現(xiàn)場型企業(yè)來說，企業(yè)的施工計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)是一致的，并且施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)施工計(jì)劃的基礎(chǔ)。對(duì)于區(qū)域型施工企業(yè)來說，當(dāng)擬建工程屬于重點(diǎn)工程時(shí)，為了保證其按期投產(chǎn)或交付使用，企業(yè)的施工計(jì)劃要服從重點(diǎn)工程、有工期要求的工程和續(xù)建工程的施工組織設(shè)計(jì)要求，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的施工計(jì)劃起決定和控制性的作用;當(dāng)擬建工程屬于非重點(diǎn)工程時(shí)，盡管施工組織設(shè)計(jì)要服從企業(yè)的施工計(jì)劃，但其施工組織設(shè)計(jì)對(duì)本身的施工仍然起決定性的作用。由此可見施工組織設(shè)計(jì)與施工企業(yè)的施工計(jì)劃兩者之間有著極為密切的，不可分割的關(guān)系。

　　2.施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系

　　建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過一定的生產(chǎn)過程，而后生產(chǎn)出成品。建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)施過程就是從承擔(dān)工程任務(wù)開始到竣工驗(yàn)收交付使用的全部施工過程的計(jì)劃、組織和控制的投入、產(chǎn)出過程的管理，基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。即按照基本建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工期和質(zhì)量、遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資源少耗的原則，擬定周密的施工準(zhǔn)備、確定合理的施工程序、科學(xué)地投入人才、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等五個(gè)要素，達(dá)到進(jìn)度快、質(zhì)量好和經(jīng)濟(jì)省等三個(gè)目標(biāo)。可見施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過程的關(guān)鍵。