1.建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )。

　　A.業(yè)主方專業(yè)管理

　　B.業(yè)主方行政管理

　　C.承包方項(xiàng)目管理

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

　　2.項(xiàng)目決策期策劃工作中的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。

　　A.組織策劃

　　B.技術(shù)策劃

　　C.合同策劃

　　D.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

　　3.由于建設(shè)項(xiàng)目具有( )的特點(diǎn)，所以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制尤為重要。

　　A.一次性

　　B.二次性

　　C.多元性

　　D.多變性

　　4.調(diào)整工作流程組織屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )

　　A.技術(shù)措施

　　B.組織措施

　　C.管理措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　5.在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，投資目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括( )

　　A.設(shè)計(jì)概算和投資概算的比較

　　B.修正概算和設(shè)計(jì)概算的比較

　　C.招標(biāo)標(biāo)底和設(shè)計(jì)概算的比較

　　D.施工為預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的比較

　　6.在( )，項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化，形成設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段

　　B.項(xiàng)目決策期

　　C.項(xiàng)目施工期

　　D.工程竣工期

　　7.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

　　A.系統(tǒng)論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科

　　B.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論

　　C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各參與單位共同或分別建立的針對(duì)該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)

　　D.系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式

　　8.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解及編碼，下列說(shuō)法不正確的是( )

　　A .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合

　　B.編碼由一系列符號(hào)和數(shù)字組成，編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及結(jié)構(gòu)編碼是編制投資控制等編碼的基礎(chǔ)

　　D.同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法

　　9.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各部門組成之間的( )關(guān)系。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.配合

　　C.組織

　　D.邏輯

　　10.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其運(yùn)用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作命令

　　B.每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

　　C.在國(guó)際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式不是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

　　D.每個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行

　　參考答案：

　　1~5 B D A B C 6~10 A A D C C