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2016年投資項目管理師項目實施多選試題突破(六)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年4月2日 ]  【

  (1)審計終結(jié)階段的主要任務(wù)是(  )。

  A. 編寫審計報告必須以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù),做到客觀、完整、清晰、及時、具有建設(shè)性,并體現(xiàn)重要性原則

  B. 審計報告應(yīng)說明審計目的、范圍,提出結(jié)論和建議,并應(yīng)當包括被審計單位的反饋意見

  C. 經(jīng)過審核批準的審計報告是內(nèi)部審計的最終成果。被審計單位對審計報告提出的審計意見和建議,應(yīng)認真研究,采取相應(yīng)的糾正措施

  D. 運用審核、觀察、詢問、函證和分析性復(fù)核等方法,獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù),以支持審計結(jié)論和建議

  E. 完整、準確地記錄審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的審計證據(jù)

  (2)建設(shè)項目進度控制的特點有(  )。

  (3)財務(wù)決策的主體是決策者,其系統(tǒng)的構(gòu)成要素有(  )。

  A. 決策對象

  B. 信息

  C. 決策的理論和方法

  D. 決策者

  E. 決策方案

  (4)影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有(  )。

  A. 施工條件不利

  B. 主要材料和主體設(shè)備供貨進度和供貨質(zhì)量的影響

  C. 設(shè)計變更的影響

  D. 資金保障不能滿足進度計劃要求

  E. 建設(shè)項目參與方的知識技術(shù)協(xié)調(diào)不當

  (5)下列屬于建設(shè)項目合同管理主要任務(wù)的是(  )。

  A. 按照建設(shè)項目的管理要求和特點,確立合同體系

  B. 編制招標文件,組織招標,組織合同談判和訂立合同

  C. 分析的處理索賠,及時解決合同爭議,減少對項目建設(shè)的影響

  D. 注意對合同重大問題進行研究和解決,并根據(jù)需要開展法律及技術(shù)咨詢

  E. 分析的處理索賠,編制招標文件,組織招標

  (6)貨物需求一覽表及技術(shù)規(guī)格的主要內(nèi)容一般包括(  )。

  A. 投標產(chǎn)品的數(shù)量

  B. 招標產(chǎn)品名稱

  C. 招標產(chǎn)品的用途

  D. 招標產(chǎn)品交貨日期

  E. 招標產(chǎn)品的保管

  (7)投標文件商務(wù)部分格式當采用工料單價形式時,應(yīng)包括(  )。

  A. 投標報價說明

  B. 投標報價匯總表

  C. 主要材料清單報價表

  D. 設(shè)備清單報價表

  E. 投標報價說明

  (8)項目監(jiān)理機構(gòu)一般由(  )和其他監(jiān)理人員組成。

  A. 監(jiān)理工程師

  B. 總監(jiān)理工程師代表

  C. 臨時監(jiān)理員

  D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

  E. 總監(jiān)理工程師

  (9)職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心要素有(  )。

  A. 危險源識別

  B. 職業(yè)健康安全方針

  C. 風險控制的策劃

  D. 績效測量和監(jiān)視

  E. 預(yù)防措施

  (10)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準均為組織管理體系的組成部分,管理目標一致,分別為(  )。

  A. 從職業(yè)健康安全和環(huán)境方面,改進管理績效

  B. 增強顧客和相關(guān)方的滿意程度

  C. 減小風險降低成本

  D. 提高組織的信譽和形象

  E. 滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求

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