一、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架_剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓工程,地下1層,地上16層,建筑面積18600m2,基坑開挖深度5.5m。該工程由某施工單位總承包,其中基坑支護工程由專業(yè)分包單位承擔(dān)施工在二層的墻體模板拆除后,監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)局部存在較嚴(yán)重蜂窩孔洞質(zhì)量缺陷指令按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011的規(guī)定進行修整。
結(jié)構(gòu)封頂后,在總監(jiān)理工程師組織參建方進行主體結(jié)構(gòu)部分工程驗收前,監(jiān)理工程師審核發(fā)現(xiàn)施工單位提交的報驗資料所涉及的分項不全,指令補充后重新報審。
問題:
1.較嚴(yán)重蜂窩孔洞質(zhì)量缺陷的修整過程應(yīng)包括哪些主要工序?
2.本工程主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收資料應(yīng)包括哪些分項工程?
參考答案:
1.對于露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、外表缺陷,應(yīng)鑿除膠結(jié)不牢固部分的混凝土至密實部分,清理表面,支設(shè)模板,灑水濕潤,涂抹混凝土界面劑,應(yīng)采用比原混凝土強度等級高一級的細(xì)石混凝土澆筑密實,養(yǎng)護時間不應(yīng)少于7天。
2.主體分部工程驗收資料包括鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻砌體。
二、某新建體育館工程,建筑面積約2300m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架屋蓋,地下1層,地上4層,地下室頂板設(shè)計有后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁。地下室頂板同條件養(yǎng)護試件強度達(dá)到設(shè)計要求時候,施工單位現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理立即向監(jiān)理工程師口頭申請拆除地下室頂板模板,監(jiān)理工程師同意后,現(xiàn)場將地下室頂板及支架全部拆除。
“兩年專項治理行動”檢查時,二層混凝土結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈取法檢驗,其強度不滿足設(shè)計要求,經(jīng)設(shè)計單位驗算,需對二層結(jié)構(gòu)進行加固處理,造成直接經(jīng)濟損失300余萬元,工程質(zhì)量事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,在規(guī)定時間內(nèi)逐級上報至市(設(shè)區(qū))級人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,施工單位提交的質(zhì)量事故報告內(nèi)容包括:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱;
(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,無傷亡;
(3)事故發(fā)生后采取的措施及施工控制情況;
(4)事故報告單位。
問題:
本題中的質(zhì)量事故屬于哪個等級?指出事故上報的不妥之處,質(zhì)量事故報告還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
參考答案:
(1)本質(zhì)量事故屬于一般事故。
(2)不妥之處一:現(xiàn)場有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報告。
正確做法:現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。
不妥之處二:在規(guī)定的時間內(nèi)逐級上報至市(設(shè)區(qū))級人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
正確做法:工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房與城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門接到事故報告后逐級上報至省級人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
(3)質(zhì)量事故報告還應(yīng)包括:
1)事故的初步原因;
2)初步估計的直接經(jīng)濟損失;
3)事故報告聯(lián)系人及聯(lián)系方式;
4)其他應(yīng)報告的情況。
三、某新建排灌結(jié)合的泵站工程,共安裝6臺機組(5用1備),設(shè)計流量為36m3/s,總裝機功率2700kW。泵站采用肘型進水流道,平直管出水流道,下部為塊基型墩墻式結(jié)構(gòu),上部為排架式結(jié)構(gòu)。某施工企業(yè)承擔(dān)該項目施工,簽約合同價為2900萬元,施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:為加強施工安全管理,項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了施工安全管理目標(biāo)和要求,部分內(nèi)容如下:(1)揚塵、噪聲、職業(yè)危害工作點合格率95%;(2)新員工上崗前三級安全教育率98%;(3)特種作業(yè)人員持證上崗率100%;(4)配備1名專職安全生產(chǎn)管理員。
事件3:項目監(jiān)理部編制了監(jiān)理規(guī)劃,其中涉及本單位安全責(zé)任的部分內(nèi)容如下:(1)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行工程監(jiān)理;(2)工程施工前認(rèn)真履行有關(guān)文件的審查義務(wù);(3)施工過程中履行代表項目法人對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查的義務(wù)問題:
1.事件1中,新員工上崗前“三級安全教育”是指哪三級?指出施工安全管理目標(biāo)和要求中的不妥之處,并改正。
2.事件3中,監(jiān)理單位代表項目法人對安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查的義務(wù)包括哪些方面?
參考答案:
1.三級安全教育是指公司教育(一級教育)、項目部教育(二級教育)、班組教育(三級教育)。作業(yè)點合格率95%不妥,應(yīng)為100%;三級安全教育率98%不妥,應(yīng)為100%。
2.發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全事故隱患時,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;施工單位拒不整改或停止施工時,應(yīng)當(dāng)履行及時報告義務(wù)。
對情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時報告。
四、背景材料:某城市建設(shè)項目建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位,工程實施中發(fā)生了下列事件:
事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機構(gòu)要暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機構(gòu)審查,經(jīng)審查,乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進行樁基施工。
事件2:樁基施工過程中出現(xiàn)斷樁事故,經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度,擅自改變施工方案引起。對此,原設(shè)計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。
事件3:為進一步加強施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進行修改,修改后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實施。
事件4:工程進入竣工驗收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案驗收并直接辦理移交事宜,同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。
事件5:項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是,按建設(shè)單位要求,乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料,乙施工單位的解釋是,斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。
【問題】
1.事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的內(nèi)容是什么?
2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
3.事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥?對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
參考答案:
1.事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位的資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:
、贍I業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
、诠緲I(yè)績。
、垡沂┕挝怀袚(dān)的樁基工程的內(nèi)容和范圍。
、軐B毠芾砣藛T和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以下程序處理事件2的斷樁事故:
(1)及時下達(dá)工程暫停令。
(2)責(zé)令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告。
(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施。
(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令。
(5)對事故的處理和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收
(6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
3.事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確的判斷:
(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細(xì)則做法正確?偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。(2)審批監(jiān)理實施細(xì)則的做法不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。
4.事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處:
要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的,并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。
5.(1)事件5中,甲施工單位和乙施工單位的解釋的不妥:甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案(或:乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交);乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列人工程檔案。
(2)與建設(shè)單位溝通后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求盡快整改。
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