[問答題]

　　某施工單位承擔(dān)了一項(xiàng)道路工程的施工任務(wù)。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃并報監(jiān)理單位審批，監(jiān)理工程師審查后，建議施工單位通過調(diào)整個別工序作業(yè)時間的方法，將路基施工進(jìn)度計(jì)劃工期控制在 210天，如圖所示。施工單位通過工序和成本分析，得出 C.D.H 三個工序的作業(yè)時間可通過增加投入的方法予以壓縮，其余工序作業(yè)時間基本無壓縮空間或趕工成本太高中

　　C 工序作業(yè)時間最多可縮短 4d，每縮短 1d 增加施工成本 6000 元;

　　D 工序最多可縮短 6d，每縮短 1 d 增加施工成本 4000 元;

　　H 工序最多可縮短 8d，每縮短 1 d 增加施工成本 5000 元。

　　經(jīng)調(diào)整，路基施工進(jìn)度計(jì)劃滿足了監(jiān)理單位的工期要求。施工過程中，由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購設(shè)備不到位，使 G 工序比原計(jì)劃推遲了 25 d 才開始施工。過程進(jìn)行到第 160 d 時，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的要求下達(dá)了趕工指令，要求施工單位將后續(xù)工期縮短 5 d。施工單位改變了 M 工序的施工方案，使其作業(yè)時間壓縮了 5d，由此增加施工成本 80000 元。工程按監(jiān)理單位要求工期完工。

　　問題:

　　1、指出路基施工的初始進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工序并計(jì)算工期。

　　2、根據(jù)工期—成本優(yōu)化原理，施工單位應(yīng)如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃使工期控制在 210 d內(nèi)?調(diào)整工期所增加的最低成本為多少元?

　　3、對于 G 工序的延誤，施工單位可提出多長時間的工期索賠?說明理由。

　　4、監(jiān)理單位下達(dá)趕工指令后，施工單位應(yīng)如何調(diào)整后續(xù)三個工序的作業(yè)時間?

　　5、針對監(jiān)理單位的趕工指令，施工單位可提出多少費(fèi)用索賠?

　　[答案]1、初始進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工序?yàn)椋篈、B、D、F、H、J。

　　工期為：60+35+48+16+45+12=216(d)

　　2、應(yīng)當(dāng)將 H 工序縮短 2 d，D 工序縮短 4 d，C 工序縮短 1 d。

　　調(diào)整工期所增加的最低成本=2×5000+4×4000+1×6000=32000(元)

　　3、施工單位可提出 3 d 的工期索賠。

　　理由：雖然 G 工序延誤了 25 d，但 G 工序不是關(guān)鍵工序，有可利用的時差，時差=44+16-38=22(d)，故可索賠的工期應(yīng)為 25-22=3(d)。

　　4、后續(xù)工序 M 壓縮 5d(M 調(diào)整為 50 d)，H 壓縮 5 d(H 調(diào)整為 38 d)，J 作業(yè)時間不變(J 調(diào)整為 12 d)。

　　5、施工單位可提出的費(fèi)用索賠應(yīng)為：80000+5000×5=105000(元)。

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