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2020湖南土建職稱《建筑工程法律法規(guī)》強化試題十五

來源:考試網(wǎng)  [2020年3月31日]  【

  【例題】對特殊過程的質(zhì)量控制,其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應由專業(yè)技術人員編制( )。

  A.設計任務書

  B.任務分解表

  C.作業(yè)指導書

  D.質(zhì)量手冊

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。特殊過程的質(zhì)量控制,其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書,經(jīng)項目技術負責人審批后執(zhí)行。

  【例題】下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是( )。

  A.水泥的安定性

  B.預應力鋼筋的張拉

  C.砌體砂漿的飽滿度

  D.混凝土澆筑后的拆模時間

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術參數(shù)包括:混凝土的外加劑摻量、水膠比、回填土的含水量、砌體的砂漿飽滿度,防水混凝土抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強度、裝配式混凝土預制構(gòu)件出廠時的強度等。選項A屬于材料的質(zhì)量與性能方面需要重點控制的對象。選項B屬于施工方法與關鍵操作方面需要重點控制的對象。選項D屬于技術間歇方面需要重點控制的對象。

  【例題】能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的分析方法是( )。

  A.因素分析法

  B.差額分析法

  C.比率法

  D.比較法

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是成本分析的基本方法。比較法,又稱“指標對比分析法”,是指對比技術經(jīng)濟指標,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法。

  【例題】某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。

  A.比較法

  B.構(gòu)成比率法

  C.因素分析法

  D.動態(tài)比率法

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是成本分析的基本方法。成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。其中因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

  【例題】施工成本偏差分析可采用不同的表達方法,常用的有( )。

  A.橫道圖法、曲線法

  B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法

  C.比較法、因素分析法

  D.表格法、曲線法

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法和曲線法。

  【例題】關于施工成本偏差分析方法的說法,錯誤的有( )。

  A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應用

  B.橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點

  C.曲線法不能用于定量分析

  D.贏得值法評價曲線中的SV反映的是項目進展的進度偏差

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是偏差分析的表達方法。選項C錯誤,正確的說法是“曲線法能用于定量分析”。

  【例題】某地下工程施工合同約定,3月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m3;3月份實際開發(fā)土方量38000m3,實際單價為80元/m3,則至3月底,該工程的進度偏差為( )萬元。

  A.18

  B.-18

  C.-16

  D.16

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是贏得值(掙值)法。進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=已完成工作量×預算單價-計劃工作量×預算單價=38000×90-40000×90=-18萬元。

  【例題】某土方工程,月計劃工程量2800m3,預算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是( )。

  A.已完成工作實際費用75000元

  B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預算費用

  C.進度績效指數(shù)<1,表明實際進度比計劃進度拖后

  D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預算費用

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是贏得值法。選項A錯誤,已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=3000×26=78000元。選項B錯誤,費用績效指數(shù)=已完工作預算費用÷已完工作實際費用=3000×25÷78000<1。選項C錯誤,進度績效指數(shù)=已完工作預算費用÷計劃工作預算費用=3000×25/2800×25>1。選項D,費用偏差=已完工程預算費用-已完工作實際費用=3000×(25-26)=-3000元。

  【例題】下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程成本實際支出情況的是( )。

  A.工程承包合同

  B.施工成本計劃

  C.進度報告

  D.工程變更文件

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)有:合同文件、成本計劃、進度報告、工程變更與索賠資料、各種資源的市場信息。其中進度報告提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量,工程成本實際支出情況等重要信息。

  【例題】施工成本計劃作為施工成本控制的指導文件,其內(nèi)容包括( )。

  A.預定的具體成本目標和實現(xiàn)控制目標的措施

  B.預定的具體成本目標和有可能出現(xiàn)的成本偏差

  C.預定的經(jīng)濟效益目標和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標的手段

  D.可能的工程變更和對變更的控制措施

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的成本控制方案,既包括預定的具體成本控制目標,又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃,是成本控制的指導文件。

  【例題】關于成本控制程序的說法,正確的是( )。

  A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

  B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

  C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

  D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工成本控制的程序。選項A、B錯誤,成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序,管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點,兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約。選項C錯誤,管理行為的控制程序和成本指標的控制程序是對項目成本進行過程控制的主要內(nèi)容。

  【例題】關于成本控制的說法,正確的是( )。

  A.項目成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

  B.要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序

  C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

  D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工成本控制的程序。選項A,正確的表述應為“項目成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認證”。選項C,正確的表述應為“管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點”。選項D,正確的表述應為“管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中,是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的”。

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