一、單項選擇題(每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分)。

　　1.下列不屬于索賠費用的計算方法的是()。

　　A.實際費用法

　　B.修正實際費用法

　　C.總費用法

　　D.修正總費用法

　　【答案】B

　　【解析】費用索賠的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。

　　2.發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的(　)天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.48

　　【答案】B

　　【解析】發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的 14天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。

　　3.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。

　　A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

　　C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

　　D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　【答案】D

　　【解析】A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于合同措施。

　　4.下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。

　　A.施工成本降低額

　　B.施工生產(chǎn)總成本

　　C.勞動力不均衡系數(shù)

　　D.生產(chǎn)能力利用率

　　【答案】A

　　【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強公司層對項目經(jīng)理部的指導，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔風險的以包代管模式。

　　5.下列有關(guān)施工成本計劃的說法正確的是()。

　　A.競爭性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

　　B.實施性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　C.實施性成本計劃是以合同標書為依據(jù)

　　D.實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃

　　【答案】D

　　【解析】競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)。指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù)。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)。

　　6.關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，不正確的有()。

　　A.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)

　　B.施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)

　　C.施工預算適用于建設(shè)單位，而不適用于施工企業(yè)

　　D.施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

　　【答案】C

　　【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)， A、B正確。施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，C錯誤，D正確。

　　7.下列文件中，不屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有()

　　A.相關(guān)定額

　　B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.施工圖預算

　　D.合同文件

　　【答案】C

　　【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)合同文件;

　　(2)項目管理實施規(guī)劃;

　　(3)相關(guān)設(shè)計文件;

　　(4)價格信息;

　　(5)相關(guān)定額;

　　(6)類似項目的成本資料;

　　8.關(guān)于用時間—成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是()。

　　A.可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時間以控制實際成本支出

　　B.全部工作必須按照最早開始時間安排

　　C.全部工作必須按照最遲開始時間安排

　　D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本

　　【答案】A

　　【解析】時間-成本曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故 B、C選項錯誤。項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)，故D選項錯誤。

　　9.能夠提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的是()。

　　A.工程承包合同

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.施工成本計劃

　　D.進度報告

　　【答案】D

　　【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

　　10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 4000m,計劃 5個月完成，混凝土綜合價格為 1000元/m;實際混凝土用量為 6000m,用時 6個月，從第 1個月至第 6個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法，前4個月的費用偏差為()萬元。

　　A.-30

　　B.-45

　　C.-22

　　D.-20

　　【答案】A

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)前四個月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000m

　　1000×100%=1000元/m;1000×115%=1150元/m

　　費用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30萬元。;根據(jù)題中所給出的價格指數(shù)，前四個月的實際費用分別為：1000×110%=1100元/m;1000×105%=1050元/m。