一、單選題

　　1.監(jiān)理人對工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由()承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.監(jiān)理人

　　D.發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)

　　【答案】A

　　【解析】承包人按規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤;經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。

　　2.下列關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的描述錯(cuò)誤的是()。

　　A.對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利

　　B.對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

　　C.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

　　D.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大

　　【答案】C

　　【解析】A費(fèi)用控制方面，對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利。即A正確;質(zhì)量控制方面，對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利即B正確;進(jìn)度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期，即 C錯(cuò)誤;合同管理方面：(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利;(2)業(yè)主在每個(gè)合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多;(3)業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。即 D正確。

　　3.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。

　　A.由于發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間損失

　　B.由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋造成費(fèi)用的增加

　　C.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

　　D.由于承包人原因造成費(fèi)用的增加

　　【答案】D

　　【解析】通常，承包商可以提起索賠的事件有：

　　(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;

　　(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;

　　(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;

　　(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;

　　(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

　　(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;

　　(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;

　　(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

　　4.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。

　　A.投標(biāo)擔(dān)保

　　B.履約擔(dān)保

　　C.支付擔(dān)保

　　D.預(yù)付款擔(dān)保

　　【答案】D

　　【解析】擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是預(yù)付款擔(dān)保。

　　5.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。

　　A.成本加固定費(fèi)用合同

　　B.成本加獎金合同

　　C.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　D.最大成本加費(fèi)用合同

　　【答案】B

　　【解析】在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎金合同。

　　6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí)，由(　)向承包人發(fā)出變更指令。

　　A.業(yè)主

　　B.設(shè)計(jì)人

　　C.表更提出方

　　D.監(jiān)理人

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。

　　7.工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是()。

　　A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

　　B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告

　　D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

　　【答案】A

　　【解析】在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　8.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。

　　A.支付擔(dān)保

　　B.履約擔(dān)保

　　C.預(yù)付款擔(dān)保

　　D.保修擔(dān)保

　　【答案】A

　　【解析】支付擔(dān)保應(yīng)由發(fā)包人出具。

　　9.為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求(　　)辦理保險(xiǎn)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.發(fā)包人

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.承包人

　　【答案】D

　　【解析】為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。

　　10.在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了()，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

　　A.信息編碼手冊

　　B.信息管理手冊

　　C.信息分類體系

　　D.信息處理方法

　　【答案】B

　　【解析】在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。