單項選擇題(每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分)。
1.關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點,說法錯誤的是()。
A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗
B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式
C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”
D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合
【答案】C
【解析】本題考核的是建設(shè)項目工程總承包的特點。工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合。
2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法正確的是()。
A.建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段
B.項目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)
C.按項目管理學的基本理論,所有的建設(shè)工程均能成為項目管理的對象
D.設(shè)計方的項目管理只服務(wù)于自身利益
【答案】A
【解析】建設(shè)工程項目管理涉及階段是實施階段,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn),A正確。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象,B、C錯誤。設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益,D錯誤。
3.項目結(jié)構(gòu)圖中,每一個矩形框的含義是()。
A.一個組織系統(tǒng)中的組成部分
B.一個建設(shè)項目的參與單位
C.一個項目的組成部分
D.一個組織系統(tǒng)中的工作部門
【答案】C
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖中每一個矩形框表示項目的組成部分;組織結(jié)構(gòu)圖每一個矩形框表示組織系統(tǒng)中的組成部分或工作部門;合同結(jié)構(gòu)圖每一個矩形框表示項目參與單位。故答案為C。
4.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是()。
A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門
B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作
D.項目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分
【答案】D
【解析】本題考查工作任務(wù)分工表的特點。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門;運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。
5.需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是()。
A.新建居民小區(qū)工程
B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/P>
C.工廠整體搬遷工程
D.拆除工程定向爆破工程
【答案】B
【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。
6.項目目標動態(tài)控制的核心是()。
A.確定目標控制的計劃值
B.進行項目目標的調(diào)整
C.針對影響目標的各種因素進行預(yù)控
D.進行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施
【答案】D
【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
7.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若施工成本規(guī)劃作為實際值則可作為計劃值的是 ()。
A.工程合同價
B.工程款支付
C.實際施工成本
D.工程結(jié)算價
【答案】A
【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的。如把施工成本規(guī)劃作為實際值,時間上發(fā)生在其前面的值才能視為計劃值,時間上發(fā)生在其后面的值才能視為實際值。上述四個選項中只有工程合同價發(fā)生在施工成本規(guī)劃的前面,故答案為A。
8.根據(jù)《建設(shè)工程合同(示范文本)(GF-2017-0201),項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)取得()書面同意。
A.承包人
B.監(jiān)理人
C.建設(shè)主管部門
D.發(fā)包人
【答案】D
【解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。
9.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
【答案】B
【解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。
10.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,且造成的后果屬于2級損失,則此種風險等級評估為()等風險。
A.I
B.II
C.III
D.IV
【答案】B
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級,且造成的后果屬于2級損失,則此種風險等級評估為II等風險。
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