2017年事業(yè)單位備考面試模擬題及解析一

　　大蟒蛇和小毒蛇在路邊發(fā)現(xiàn)一只巨大的烏龜，他們想將烏龜當(dāng)作美餐，蟒蛇施展絕跡，用身體將大烏龜牢牢地纏住，卻無法傷到烏龜;之后，小毒蛇在烏龜伸出頭的一瞬間，咬了烏龜一口，烏龜將頭縮回殼里，中毒而死。然而，最終的結(jié)果卻是他們無法脫下烏龜?shù)耐鈿�，怏怏離開了。請(qǐng)談?wù)剬?duì)這則故事的看法。

　　【參考答案】

　　大蟒蛇與小毒蛇將巨大的烏龜當(dāng)作目標(biāo)，故事中，小毒蛇善于抓住目標(biāo)的要害，將烏龜致命，然而它們卻沒有考慮到烏龜殼無法脫下的客觀條件，最終未能達(dá)成初衷。這則故事告訴我們，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需選取合適的方式，切中要害，同時(shí)需要注意對(duì)客觀條件的考量，否則浪費(fèi)時(shí)間，徒勞無功，事與愿違。

　　俗話說，蛇打七寸。達(dá)到目標(biāo)，需抓住要害，這是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。古有說客游說諸國，最終獲得成功者，大都是善于抓住被游說國的利弊方而取得成就，今有中國外交代表團(tuán)的不辭辛苦與不斷訪談，制定詳細(xì)的外交戰(zhàn)略，才取得了中國外交的重大勝利。然而，抓住要害，并非可以達(dá)成目標(biāo)，還需對(duì)客觀條件進(jìn)行適時(shí)考量，才能成就未來。以“商鞅變法”與“王安石變法”為例，商鞅最終車裂雖為悲劇，但是商君之法卻廣為流傳，成就了大秦霸業(yè)，不僅在于商君能夠切中當(dāng)時(shí)時(shí)事切中要害，更在于商君之法符合當(dāng)時(shí)的客觀條件，也被諸多人所遵循，才有了如此久遠(yuǎn)的效果;“王安石變法”，雖在起初進(jìn)行了大肆宣傳，取得了一些成效，但是源于它未真正普惠于民，更未考慮宋代時(shí)期集中制的進(jìn)一步增強(qiáng)這一客觀條件的限制，變法未能真正生根發(fā)芽，最終被廢止。

　　談?wù)摦?dāng)今，中國迎合時(shí)事，善于抓住和平與發(fā)展主題，積極參與國際發(fā)展合作，共向166個(gè)國家和國際組織提供近4000億人民幣援助，并積極與其他國家從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等層面深入探討與實(shí)踐。這一系列的舉措，都是中國善于抓住各國實(shí)際國情特質(zhì)，主動(dòng)融入全球化，求同存異而付諸的努力。

　　國家尚且如此，個(gè)人而言，在未來的工作中，我們更需做到的應(yīng)是，一方面，對(duì)工作進(jìn)行全方位目標(biāo)把控，認(rèn)真查找工作的關(guān)鍵點(diǎn)與要點(diǎn)，以其來進(jìn)行工作的有效開展;另一方面，在進(jìn)行建議提出之時(shí)，考慮當(dāng)下實(shí)際情況，且進(jìn)行客觀條件的全面評(píng)估，唯有此，才能達(dá)到事半功倍的效果。