2016審計(jì)師《理論與實(shí)務(wù)》必備知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)審計(jì)

審計(jì)計(jì)劃管理(P203)

● 審計(jì)計(jì)劃的種類：

其中：按審計(jì)計(jì)劃的作用不同，可分為審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)方案。

1.審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃：是審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)年度審計(jì)任務(wù)的安排，需要依次實(shí)施的所有審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃。

2.審計(jì)方案：包括審計(jì)工作方案和審計(jì)實(shí)施方案。

● 審計(jì)計(jì)劃管理的內(nèi)容，以審計(jì)機(jī)關(guān)年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃為例，內(nèi)容包括：審計(jì)計(jì)劃編制工作的管理、審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行過程的控制和審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的檢查和考核。

(一)審計(jì)計(jì)劃編制的管理

審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃

審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃一般包含上級審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織項(xiàng)目、授權(quán)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目和自行安排項(xiàng)目等。

(二)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的管理

審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的管理應(yīng)是組織和控制計(jì)劃的落實(shí)及對原計(jì)劃的修改和補(bǔ)充。

組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如建立計(jì)劃實(shí)施責(zé)任制，明確審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部各部門實(shí)施計(jì)劃的責(zé)任，使各部門及至每個(gè)審計(jì)人員，既明確審計(jì)機(jī)關(guān)總審計(jì)計(jì)劃，又明確本部門和本人的審計(jì)任務(wù)。

(三)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃檢查和考核的管理

制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃是為了執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何則需要給予檢查和考核。

對審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的檢查和考核應(yīng)按責(zé)任制分級進(jìn)行。首先應(yīng)由承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)小組自查;然后是審計(jì)機(jī)構(gòu)各部門的檢查、考核，并做出總結(jié);最后由審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的部門加以總考核。