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審計(jì)師《審計(jì)理論與方法》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)第七章

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2016年1月14日]  【

《理論與實(shí)務(wù)》第七章 內(nèi)部控制及測(cè)評(píng) 知識(shí)點(diǎn)

1 內(nèi)控 5個(gè)作用 保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全完整和有效使用、保證信息資料真實(shí)可靠、保進(jìn)工作效率提高和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī)貫徹落實(shí)、為通過(guò)內(nèi)控測(cè)評(píng)方法控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提高效率提供條件
2 內(nèi)部控制分類 按控制的目的分 財(cái)產(chǎn)物資控制、會(huì)計(jì)信息控制、經(jīng)營(yíng)決策控制
    按控制的時(shí)間 事前、事中、事后。能在事前控制盡量在事前
3   按控制的功能分 按控制的功能分:預(yù)防式控制(防止錯(cuò)敝的發(fā)生,如授權(quán)審批職責(zé)分工)和察覺式控制(及時(shí)查明已發(fā)生的錯(cuò)敝所實(shí)施的控制,如實(shí)物盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)記錄核對(duì))
4 內(nèi)部控制的局限性 6條 受成本效益限制、對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)設(shè)置、可能因疏忽誤解判斷錯(cuò)誤失效、因內(nèi)外串通失效、濫用職權(quán)失效、因環(huán)境業(yè)務(wù)性質(zhì)失效
5   審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型 控制風(fēng)險(xiǎn)(也就是內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn))始終大于0,總是存在一定控制風(fēng)險(xiǎn),所以內(nèi)部控制測(cè)評(píng)不能代替實(shí)質(zhì)性審查
6 內(nèi)部控制要素 5要素重要,金字塔式 內(nèi)部控制要素:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、對(duì)控制的監(jiān)督。1和3最重要
7 內(nèi)部控制要素重點(diǎn)的兩點(diǎn) 其中控制環(huán)境 包括:當(dāng)局觀念風(fēng)格、機(jī)構(gòu)設(shè)置、董事會(huì)、授權(quán)與分配責(zé)任方式、員工素質(zhì)、人事政策、外部影響
8 其中控制活動(dòng)(授權(quán)、分工、憑證、實(shí)物、獨(dú)立) 包括五項(xiàng):業(yè)務(wù)授權(quán)控制、職責(zé)分工控制(業(yè)務(wù)批準(zhǔn)與執(zhí)行,執(zhí)行與記錄,會(huì)計(jì)責(zé)任之間,資產(chǎn)保管與會(huì)計(jì),保管與財(cái)實(shí)核對(duì),信息系統(tǒng)部門內(nèi)部,信息部門獨(dú)立)、憑證和記錄控制、實(shí)物控制、獨(dú)立檢查。注意與控制環(huán)境五條不能混淆,層次不一樣
9 控制活動(dòng)中的內(nèi)容 憑證與記錄控制 定期核對(duì)復(fù)核與盤點(diǎn)制度(與實(shí)物控制的區(qū)別先并盤點(diǎn)),銀行對(duì)賬
10 實(shí)物控制 限制非相關(guān)人員接近、專人負(fù)責(zé)保管、實(shí)物防護(hù)措施,專人負(fù)責(zé)保管盤點(diǎn)巡視,定期不定期的財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)
11 獨(dú)立檢查 經(jīng)辦人以外的獨(dú)立人員核對(duì)驗(yàn)證
12 內(nèi)部控制測(cè)評(píng) 含義 通過(guò)調(diào)查了解被審計(jì)單位內(nèi)部控制的設(shè)置和運(yùn)行情況,并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試,對(duì)內(nèi)部控制的健全性、合理性、有效性做出評(píng)價(jià),以確定是否依賴內(nèi)部控制和實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)范圍時(shí)間和重點(diǎn)的活動(dòng)。包括了解內(nèi)控也包括內(nèi)控測(cè)試。了解內(nèi)控的健全性合理性(初評(píng)),如果依賴內(nèi)控,則進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試包括內(nèi)控測(cè)試的有效性(再評(píng))。
13   責(zé)任 兩個(gè),一是被審計(jì)單位的責(zé)任(建立健全內(nèi)控并保證有效實(shí)施),二是審計(jì)人員的責(zé)任(對(duì)內(nèi)部控制的健全性有效性進(jìn)行評(píng)價(jià))
14 內(nèi)部控制測(cè)評(píng) 四個(gè)作用 評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)控健全性和有效性據(jù)以確定信息可信賴性、評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)水平據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)性審查的性質(zhì)范圍時(shí)間重點(diǎn)的影響、減少審計(jì)工作量節(jié)約審計(jì)成本保證質(zhì)量、向被審計(jì)單位提出健全和加強(qiáng)內(nèi)控的建議,幫助提高效益
15 內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的步驟和方法 四個(gè)步驟 1.調(diào)查了解內(nèi)部控制并做相應(yīng)記錄;2.對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行初評(píng),評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn);3.如果決定信賴內(nèi)部控制,實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試;4.對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行再評(píng)價(jià)
16 第一步的方法調(diào)查了解 對(duì)內(nèi)控調(diào)查了解取證的方法:詢問、檢查、觀察、追蹤有關(guān)業(yè)務(wù)處理過(guò)程,對(duì)于被審計(jì)單位內(nèi)控調(diào)查結(jié)果應(yīng)以書面的形式記錄或描述出來(lái),常用的記錄方法有文字說(shuō)明法、調(diào)查表法和流程圖法
17 第二步的方法初步評(píng)價(jià) 評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)健全合理性評(píng)價(jià),認(rèn)為內(nèi)控合理且運(yùn)行有效或僅實(shí)施實(shí)質(zhì)性審查不足以發(fā)現(xiàn)重要問題提供適當(dāng)充分證據(jù),應(yīng)當(dāng)測(cè)試內(nèi)控的有效性,如果決定不依賴內(nèi)控的,可以對(duì)審計(jì)事項(xiàng)直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查
18 第三步的方法如果決定信賴,實(shí)施內(nèi)控測(cè)試(可不做) 即對(duì)執(zhí)行的有效性進(jìn)行的測(cè)試,也叫遵循式測(cè)試。內(nèi)控的測(cè)試方式:業(yè)務(wù)程序測(cè)試(縱向沿業(yè)務(wù)過(guò)程)和功能測(cè)試(橫向若干時(shí)期同類業(yè)務(wù)檢查)。內(nèi)控的測(cè)試取證方法:檢查、詢問、觀察、重新操作測(cè)試內(nèi)控是否有效執(zhí)行,不涉及數(shù)字無(wú)法分析,。注意審計(jì)取證的分析、重新計(jì)算、外部調(diào)查不適用內(nèi)控測(cè)試
19 第四步,對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行再評(píng)價(jià) 有效性。將控制風(fēng)險(xiǎn)量化為百分比:低控制風(fēng)險(xiǎn)、中等控制風(fēng)險(xiǎn)、高控制風(fēng)險(xiǎn)
20 控制風(fēng)險(xiǎn)   內(nèi)部控制越有效,控制風(fēng)險(xiǎn)就越低。如果認(rèn)為內(nèi)部控制完全不能預(yù)防或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,就應(yīng)將控制風(fēng)險(xiǎn)定為100%
責(zé)編:daibenhua

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