2017審計師《企業(yè)財務管理》第二章知識點及例題：財務戰(zhàn)略規(guī)劃

外部環(huán)境

1.總體市場因素分析
2.行業(yè)競爭結構分析
3.其他環(huán)境因素分析：資本市場、技術因素、文化因素的分析等

內部條件

不僅包括本企業(yè)內部條件分析，還包括對目標企業(yè)內部條件進行分析。
1.企業(yè)競爭能力分析：企業(yè)資源分析、企業(yè)創(chuàng)新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業(yè)周期階段分析。
2.企業(yè)獨特性競爭優(yōu)勢的分析：企業(yè)價值鏈分析、企業(yè)價值獨特驅動因素分析等。

特點

財務戰(zhàn)略

關鍵

籌資戰(zhàn)略

分配戰(zhàn)略

投資戰(zhàn)略

引入期

大量研發(fā)投入，未形成市場，經營風險非常高

吸納權益資本

籌集權益資本

不分紅

不斷增加對產品開發(fā)推廣的投資

成長期

產品進入市場，超額利潤明顯，經營風險略有降低

積極擴張型

實現高增長與資金的匹配

利用資本市場大量增加權益資本，適度引入債務資本

不分紅或者少分紅

對核心業(yè)務大力追加投資

成熟期

銷售和利潤穩(wěn)定，超額利潤減少或消失

穩(wěn)健發(fā)展型

處理好日益增加的現金流

以更多低成本債務資本替代高成本的權益資金

實施較高的股利分配

圍繞核心業(yè)務拓展產品和市場

衰退期

銷售和利潤下滑，重心是如何收回投資

收縮防御型

如何收回投資并返還給投資者

不再進行籌資和投資

全額或超額發(fā)放股利

將權益資本退出企業(yè)