簡答題
某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商，并與承包商按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產設備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎勵（或罰款） 1萬元（含規(guī)費、稅金）。工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖4.1所示（時間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準。

工程項目施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：廠房基礎施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導致15名工人窩工4天、機械閑置4個臺班（臺班費為1200元/臺班，臺班折舊費為700元/臺班）；地基處理產生工料機費用6000元；基礎工程量增加50m³（綜合單價：420元/m³）。地基處理和基礎工程量增加造成廠房基礎作業(yè)時間延長2天。
事件2：7月10日~7月11日，用于主體結構的施工機械出現(xiàn)故障；7月11日~7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機械閑置4天（每天1個臺班，機械租賃費1500元/天），其他作業(yè)未受到影響。
事件3：設備基礎施工后，由于業(yè)主方更換了部分設備型號，要求拆除部分基礎重新施工，拆除用工10個工日，機械2個臺班（ 臺班單價300元/臺班，其中折舊費200元/臺班）。重新施工基礎20m³，綜合單價450元/m³。設備基礎拆除和重新施工共用10天。
事件4：在裝飾裝修和設備安裝施工過程中，因遭遇臺風侵襲，導致進場的部分生產設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調換生產設備費用為1. 8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7000元，作業(yè)時間均延長2天。
事件5：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天，發(fā)生趕工措施費用8000元。
問題：
1.分別說明承包商能否就上述事件1~事件5向業(yè)主提出工期和（或）費用索賠，并說明理由。
2.承包商在事件1~事件5中得到的工期索賠各為多少天？工期索賠共計多少天？該工程的實際工期為多少天？工期獎（罰）款為多少萬元？
3.如果該工程人工工資標準為120元/工日，窩工補償標準為40元/工日，管理費和利潤為工料機費用之和的15%，規(guī)費和稅金為工料機管理費利潤之和的18%。因發(fā)生甲方的風險事件導致的工人窩工和機械閑置費用，只計取規(guī)費和稅金，因甲方的責任事件導致的工人窩工和機械閑置，除計取規(guī)費和稅金外，還應補償現(xiàn)場管理費，補償標準約定為窩工人工和機械費之和的5%。分別計算承包商在事件1~事件4中得到的費用索賠各為多少元？費用索賠總額為多少元？
（費用以元為單位，計算結果取整）