參考答案：1.事件一中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。
理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7天。
理由：雨季下雨停工3天不予批準(zhǔn)延期，只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天的工期延期。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為14000元。
理由：費(fèi)用補(bǔ)償=7天x2000元/天=14000元。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，事件二中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。甲施工單位和乙施工單位對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。
理由：甲施工單位屬于總承包單位。乙施工單位屬于分包單位，他們對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
理由：監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，本案例中監(jiān)理單位履行了自身的職責(zé)，在本事故中不承擔(dān)責(zé)任。
3.事件三中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法。
不妥之處1：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)施工方案。
正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書。
不妥之處2：專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)就開始搭設(shè)高大模板。
正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋單位公章、總監(jiān)理工程師審核簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。
不妥之處3：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目總工程師兼任。
正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4.事件四中甲施工單位的做法不妥。
理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗(yàn)收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

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