類型:學(xué)習(xí)教育
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【背景資料】
某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見下表。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)已完工程的工程款達到合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。
工程于2012年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件。
事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。
事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。
事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。
【問題】
1.不考慮保留金的扣留,開工后前3個月每月施工單位應(yīng)完成的工程款是多少?
2.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工后前3個月,總監(jiān)理工程師每個月簽發(fā)的工程款是多少?
3.分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
4.事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。
參考答案:1.開工后前3個月每月應(yīng)完成的工程款如下:
第1個月:30+54/2=57(萬元)
第2個月:54/2+30/3+84/3=65(萬元)
第3個月:30/3+84/3+300+21=359(萬元)
2.(1)預(yù)付款為:840萬元x20%=168(萬元)
前3個月施工單位累計完成的工程款:
57+65+359=481萬元>420萬元=840萬元x50%,因此,預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。
開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程款為:
第1個月:57-57x10%=51.3(萬元)(或:57x90%=51.3(萬元))
第2個月:65-65x10%=58.5(萬元)(或:65x90%=58.5(萬元))
前2個月扣留保修金:57+65x10%=12.2(萬元)
應(yīng)扣保修金總額:840x5%=42.0(萬元)
由于359x10%=35.9萬元>29.8-(42.0-12.2)萬元
第3個月應(yīng)簽發(fā)的工程款:359-(42.0-12.2)-168/3=273.2(萬元)
3.(1)事件1中,施工單位提出的費用要求不合理。
理由:因為安全施工自檢費用屬于建筑安裝工程費中的措施費(或:該費用已包含在合同價中)。
(2)事件2中,施工單位提出的費用要求不合理。
理由:因為商品混凝土供貨單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
4.事件3中,施工單位提出的變更程序不妥。理由:提出工程變更應(yīng)先報項目監(jiān)理機構(gòu)。
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