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某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2016年7月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標

來源:焚題庫 [2018年7月31日] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    簡答題 某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2016年7月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)為招標人編制了招標文件。
      招標過程中發(fā)生了以下事件:
      事件一:2016年1月8日,已通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規(guī)定1月20~23日為招標文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
      事件二:該項目的招標控制價為12000萬元,所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
      事件三:4月30日招標人向C企業(yè)發(fā)出了中標通知書,5月2日C企業(yè)收到中標通知書,雙方于5月18日簽訂了書面合同。合同價為10900萬元,合同工期為470天。合同約定:實際工期每拖延1天,逾期罰款為5萬元;實際工期每提前1天,獎勵3萬元。施工單位的造價工程師對該合同進行了成本分析,該項目的建安工程成本最低的工期為500天,相應(yīng)的成本為9900萬元。在此基礎(chǔ)上,工期每縮短1天,需增加成本25萬元;工期每延長1天,需增加成本20萬元。在充分考慮施工現(xiàn)場條件和本公司人力、施工機械條件的前提下,該項目最可能的工期為485天。
    問題:
    1.該項目招標有何不妥之處,說明理由。
    2.請指出事件一的不妥之處,說明理由。
    3.說明事件二的做法是否妥當,說明理由。
    4.根據(jù)事件三確定該承包商的投標報價浮動率。在確保該項目不虧本的前提下,該工程允許的最長工期為多少天?若按最可能的工期組織施工,該項目的利潤額為多少?相應(yīng)的成本利潤率為多少?

    參考答案:

    1.不妥之處:市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)為招標人編制了招標文件做法不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜。招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu),委托其辦理招標事宜。

    2.事件一存在以下不妥之處:
    (1)1月20~23日為招標文件發(fā)售時間不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,招標文件的發(fā)售期不得少于5日。
    (2)2月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最短不得少于20日。
    (3)投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起的做法不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,投標有效期應(yīng)從提交投標文件的截止之日起算。

    3.(1)事件二中招標控制價的規(guī)定妥當;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,國有資金投資的建設(shè)項目應(yīng)編制招標控制價。
    (2)事件二中投標保證金統(tǒng)一定為200萬元不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,投標保證金不超過項目估算價的2%,且最高不得超過80萬。
    (3)事件二中,投標保證金的有效期從遞交投標文件時間算起不妥;
    理由:依照招投標法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,投標保證金的有效期與投標有效期一致,應(yīng)從遞交投標文件截止時間算起。

    4.承包商的投標報價浮動率=1-10900/12000=9.17%
    設(shè)允許的最長工期為A天,則: 10900=9900+(A-500)×20+(A-470)×5  A=534天按最可能工期組織施工的利潤額為:
    10900-9900-(500-485)×25-(485-470)×5=550萬元。
    相應(yīng)的成本利潤率=550/(10900-550)=5.31%。

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