簡(jiǎn)答題
某高校新建一棟工程實(shí)訓(xùn)中心，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，某年 6 月 1 日發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)文件規(guī)定：
合格投標(biāo)人為本省企業(yè);購(gòu)買招標(biāo)文件的時(shí)間是 6 月 3 日到 6 月 8 日;自招標(biāo)文件發(fā)出之日起 15 天后投標(biāo)截止;招標(biāo)人對(duì)各投標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書面形式回復(fù)。經(jīng)招標(biāo)評(píng)審后，確認(rèn)該項(xiàng)目由某單位施工總承包�？偝邪�施工合同中約定：當(dāng)分項(xiàng)工程 A、分項(xiàng)工程 B 實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的，工程價(jià)款按清單價(jià)結(jié)算;超出幅度大于 5%時(shí)，工程價(jià)款按清單價(jià)的 0.9 倍結(jié)算;減少幅度大于5%時(shí)，工程價(jià)款按清單價(jià)的 1.1 倍結(jié)算。合同中還約定分項(xiàng)工程 C 為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。
同時(shí)，施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了成本預(yù)測(cè)(其中:人工費(fèi) 350.2萬(wàn)元，材料費(fèi) 700.4 萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi) 185.5 萬(wàn)元，施工措施費(fèi) 121.3 萬(wàn)元，施工管理費(fèi) 56.2 萬(wàn)元，稅金 44.8 萬(wàn)元）。分項(xiàng)工程 A、 B 施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表：
在分項(xiàng)工程 C的施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件一:由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致分項(xiàng)工程 C 停工 5d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠�？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原困造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二:建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為分項(xiàng)工程 C 施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三:分項(xiàng)工程 C 施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)分項(xiàng)工程 C 施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認(rèn)為分項(xiàng)工程 C 屬建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
【問(wèn)題】
1.指出上述招標(biāo)文件規(guī)定中的不妥之處，并分別寫出理由。
2.根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料，計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù)）。除項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)外，項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?(不少于三項(xiàng)）
3.分項(xiàng)工程 A、分項(xiàng)工程 B 單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算分項(xiàng)工程A、分項(xiàng)工程 B 結(jié)算的工程價(jià)款(保留兩位有效數(shù)字，單位:元）。
4.指出事件一、二、三中總承包單位的說(shuō)法是否妥當(dāng)?并分別寫出理由。