某公司行政部門的部分員工最近接受了工作環(huán)境安全監(jiān)督的

參考答案：

在分析完是什么因素導致培訓成果無法順利轉化后，企業(yè)可以采取以下措施來促進培訓成果轉化：

(1)明確關鍵人員在培訓成果轉化中的作用。

(2)通過激勵強化受訓者的學習動機。

1)運用激勵強化理論，促進培訓成果轉化。

①運用目標設置理論。

②運用期望理論。

③運用需求理論。

2)采取有效措施促進受訓者的配合。

①分析確定培訓對象時應有所選擇，要求受訓者具備學習培訓項目內容所需的基本技能。

②要求受訓者做好受訓準備，端正學習態(tài)度和學習動機。

③根據需要，通過自我學習提高一些基本技能。

④明確告知，培訓后將考察學習結果和應用情況，設置獎懲項目，并與薪酬、晉升等活動掛鉤。

⑤如果員工不具備基本技能但又不得不參加培訓，可以將基本技能指導融進培訓計劃中。

⑥培訓實施前可將培訓設計的一些資料印發(fā)給受訓員工，讓他們事先閱讀理解，這樣對提高培訓有效性大有好處。

(3)積極營造有利于培訓成果轉化的工作環(huán)境。

①發(fā)揮人力資源管理部門的督導與推動作用。

②提高管理者的支持程度。

③增加應用所學技能的機會。

④建立受訓員工聯系網絡。

⑤建立一對一的輔導關系。

(4)對培訓效果及時跟蹤調查。

(5)開展培訓全過程的溝通。

一次成功的培訓總是離不開良好的溝通，包括培訓前的溝通、培訓期間的溝通、培訓后的溝通。

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